https://oyl.0pk.me/ Форум для думающих людей ru-ru Thu, 16 May 2013 11:22:34 +0400 MyBB/mybb.ru https://oyl.0pk.me/viewtopic.php?pid=71#p71 <p>СВОЙ САЙТ ДЛЯ БИЗНЕСА - ЛЕГКО, БЫСТРО, ДЕШЕВО!<br />&quot;Если Вашего бизнеса нет в Интернете, значит, Вас нет в бизнесе&quot; Билл Гейтс<br />Да, сегодня это верно: если у Вас есть бизнес, но нет своего сайта, то Вы проигрываете своим конкурентам, которые уже сегодня привлекают посредством сайта новых клиентов, партнеров и покупателей 24 часа в сутки, без выходных и праздников на полном автомате.<br />Если эта фраза Билла Гейтса о Вас, то с этим надо что-то делать, а именно срочно обзаводиться СВОИМ сайтом!<br />У меня для Вас есть отличная новость: 15 и 16 мая 2013 года Алексей Черкасов проводит набор в 10 поток тренинга №1: &quot;Как консультанту Орифлэйм сделать и раскрутить сайт, нацеленный на результат?&quot;<br />Мой сайт oakomanda.ru&#160; создан и развивается под руководством Алексея Черкасова. Могу лично засвидетельствовать высочайшее качество информации и подачи материала в процессе обучения.<br />Нисколько не лукавя утверждаю: если Вы хотите иметь свой сайт, который будет приносить Вам доход, то тренинг Алексея Черкасова - лучшее, что есть в интернете.<br />Подробно о тренинге можно узнать здесь:<br /><a href="http://oriflamestart.ru/olgaalejnikova/potok10" rel="nofollow" target="_blank">http://oriflamestart.ru/olgaalejnikova/potok10</a></p> mybb@mybb.ru (Orhideya) Thu, 16 May 2013 11:22:34 +0400 https://oyl.0pk.me/viewtopic.php?pid=71#p71 https://oyl.0pk.me/viewtopic.php?pid=66#p66 <p>Семь секретов Счастливого Человека: <br />1) Не париться о том, что думают о тебе окружающие.(Секрет Свободы) <br />2) Любая наша мысль обязательно материализуется.(Секрет Реальности) <br />3) Полюбите и примите своё тело.(Секрет Красоты) <br />4) Не осуждайте и не критикуйте себя и других.(Секрет Дружбы) <br />5) Дарите Любовь и не переделывайте Любимых.(Секрет Любви) <br />6) Научитесь сначала давать, а потом получать.(Секрет Богатства) <br />7) Меньше думайте, больше любите и радуйтесь.(Секрет Счастья)</p> mybb@mybb.ru (Alex) Sun, 27 May 2012 10:59:26 +0400 https://oyl.0pk.me/viewtopic.php?pid=66#p66 https://oyl.0pk.me/viewtopic.php?pid=65#p65 <p> <br />1. Правило 80/20 (принцип Парето) <br />80 процентов всех полученных вами доходов приносят вам лишь 20 процентов вашей деятельности. Многое из того, что вы делаете, в действительности не так уж необходимо, как вы считаете. </p> <p>2. Закон Паркинсона <br />Вы можете делать то, что вам надо намного быстрее, чем вы думаете. Чем больше времени вы выделяете на задание, тем больше потратите. </p> <p>3. Групповая операция <br />Хороший способ выполнить скучные и однообразные задания быстро - делать весь комплект друг за другом. </p> <p>4. Сначала отдавайте, а потом получайте. Именно в таком порядке, а не наоборот <br />Со временем вы получите больше, чем отдали. </p> <p>5. Опережайте события. Не тормозите. <br />Это не только избавит вас от ожиданий, но и доставит вам удовольствие - вы почувствуете, что имеете власть управлять своей жизнью. </p> <p>6. Ошибки и неудачи - это хорошо <br />Они позволяют приобрести бесценный опыт, узнать множество интересного и стать успешным, так как успех в жизни нередко приходит лишь в том случае, если вы не поддались неудачам и ошибкам. Он приходит лишь к настойчивым. </p> <p>7. Не относитесь к себе слишком сурово <br />Это лишь создает дополнительную ненужную внутреннюю боль и забирает драгоценное время. </p> <p>8. Создавайте хороший контакт <br />Относитесь к любой встрече, как будто там присутствуют ваши лучшие друзья. И вы начинаете общение именно с такой установкой, вместо того, чтобы все это время нервничать. </p> <p>9. Воспользуйтесь особенностями ретикулярной активизирующей системы как своим преимуществом <br />Эта система фокусировки, РАС, расположенная в мозге. Чтобы ее использовать, вам необходимо по-настоящему сосредоточиться на том, чего вы хотите и постоянно поддерживать свое внимание (к примеру, листочек бумаги, на котором вы можете выписать кое-что из этого поста, вроде &quot;Сначала отдавай&quot; или &quot;Иди на контакт&quot;). </p> <p>10. Ваше отношение изменяет реальность <br />Пессимизм может прятаться за маской реализма. Но это потому, что ваша РАС настроена на восприятие негатива, который вы хотите видеть. Именно поэтому вы оказываетесь каждый раз &quot;правым&quot;. С другой стороны, может быть лучше не быть правым в таких ситуациях. <br />Если вы попытаетесь кардинально изменить свое отношение, вместо того, чтобы просто рассматривать эту возможность, вы будете приятно удивлен </p> <p>11. Благодарность - простой способ почувствовать себя счастливым <br />Если бы мне кто-то сказал, что чувство благодарности, испытываемое всего лишь минуту-другую, представляет собой отличный способ превратить плохое настроение в хорошее, я бы серьезно тренировался быть благодарным. Это также замечательное средство поддерживать позитивное отношение к окружающей действительности и концентрироваться на правильных целях. А еще - делать счастливыми других. Что в свою очередь сделает вас еще счастливее - эмоции заразительны. </p> <p>12. Не сравнивайте себя с другими <br />Если вы сравниваете себя с другими, вы позволяете внешнему миру контролировать свое самоощущение. Перепады настроения вам обеспечены. <br />Гораздо более продуктивно сравнивать себя с собой же. Чтобы увидеть, насколько вы продвинулись вперед, каких целей вы достигли и как вы выросли над собой. Возможно, это звучит не так уж и замечательно, но в конце концов это принесет внутренний покой, укрепит силу воли и наполнит вас положительными эмоциями. </p> <p>13. 80-90% того, чего вы боитесь, никогда не произойдет в действительности <br />Это - всего лишь чудовища, существующие только у вас в голове. И если это все-таки случается, то чаще всего все не настолько ужасно, как вы ожидали. Беспокойство в большинстве случаев является всего лишь пустой тратой времени. </p> <p>14. Не воспринимайте все слишком серьезно <br />То, что сегодня кажется большой проблемой, вы можете даже не вспомнить через три года. Если относиться к себе, своим мыслям и эмоциям слишком серьезно, то это принесет только ненужные страдания. Поэтому остыньте и расслабьтесь. Ваше настроение изменится чудесным образом. </p> <p>15. Записывайте все <br />Если ваша память похожа на мою, значит, представляет собой дырявое решето. Множество хороших и даже замечательных идей могут быть утеряны навсегда.</p> mybb@mybb.ru (Alex) Fri, 11 May 2012 20:27:01 +0400 https://oyl.0pk.me/viewtopic.php?pid=65#p65 https://oyl.0pk.me/viewtopic.php?pid=64#p64 <p>Узнав о смерти Джобса, толпы американцев приходили к магазинам Apple в Нью-Йорке, Лос-Анджелесе и других городах. Люди приносили цветы, зажигали свечи, оставляли открытки с соболезнованиями.</p> <p>Президент США Барак Обама выразил соболезнования и назвал Джобса воплощением духа американской изобретательности. Обама, в частности, сказал:<br /> Мишель и я глубоко опечалены известием о кончине Стива Джобса. Стив был одним из величайших американских изобретателей — достаточно храбрым для того, чтобы мыслить иначе, чем все, достаточно смелым, чтобы верить в то, что он может изменить мир, и достаточно талантливым, чтобы осуществить это. Сделав компьютеры персональными и уложив интернет в наши карманы, он обеспечил доступность информации каждому из нас и сумел произвести информационную революцию так, чтобы она была понятна на интуитивном уровне и приносила людям радость. Мир утратил провидца. И не может быть лучшего доказательства успеха Стива, чем тот факт, что немалая часть мира узнала о его смерти благодаря изобретенным им устройствам. Стив любил говорить, что жил каждый день так, словно это был его последний день. И благодаря этому он изменил нашу жизнь, бизнес и сумел достичь редчайшего в человеческой истории свершения: он изменил то, как каждый из нас смотрит на мир. </p> <p>Президент РФ Дмитрий Медведев написал в своём Twitter «Такие люди, как Стив Джобс, меняют наш мир. Мои искренние соболезнования близким и всем, кто ценил его ум и талант».</p> <p>Марк Цукерберг, создатель социальной сети Facebook написал на своей странице: «Стив, спасибо, что был другом и наставником. Спасибо за то, что показал, как твои изобретения смогли изменить мир. Я буду скучать по тебе».</p> <p>Билл Гейтс также выразил свои соболезнования: «Известие о кончине Стива Джобса стало настоящим горем для меня. Я и моя жена Мелинда выражаем искренние соболезнования его семье, друзьям и всем тем, кого затронула работа Стива». Билл Гейтс сказал, что они с Джобсом были «коллегами, конкурентами и друзьями на протяжении более половины своих жизней» и отметил, что «в мире очень редко встречаются люди, способные внести в него вклад, подобный вкладу Стива, эффекты от которого будет ощущать ещё не одно поколение». </p> <p>В сообщении на официальном сайте корпорации Apple говорилось:<br /> Компания Apple потеряла своего провидца и творческого гения. Мир потерял великого человека. А те из нас, кому посчастливилось знать Стива лично и работать рядом с ним, утратили близкого друга и наставника. Стив оставил после себя компанию, которую мог создать только он, и его дух всегда будет главной основой Apple. </p> <p>Виталий Кличко, чемпион мира в супертяжелом весе по версии WBC, написал в своём блоге:<br /> От нас ушел Стив Джобс. Человек, который создал персональный компьютер и изменил наше представление о технологиях и прогрессе. Полмира пользуется его изобретениями, и я – не исключение.<br />Когда пальцы касаются гаджетов от Джобса, испытываешь не только эстетическое удовольствие. Все, что создано его компанией, несет в себе силу личности Стива и его стиль. Это целая новая технологическая и информационная эпоха, а история Джобса и его Яблока – это история уникального совпадения таланта и предвидения будущего. Стив Джобс был одним из самых ярких образов нынешней Америки с ее финансовым могуществом и способностью порождать инновации. Он был не только самым успешным менеджером в мире, миллиардером, но и гением, творцом нового мира, о котором мы мечтали и продолжаем мечтать… Спасибо тебе, Стив, за мечты, которые ты сделал реальностью! Пусть твоя душа обретет мир и покой. А твоя жизнь будет примером для новых героев.</p> <p><span style="font-style: italic">Причина смерти</span><br />10 октября были обнародованы официальные данные о причине смерти Стива Джобса:<br /> Непосредственной причиной смерти основателя Apple Стива Джобса стала остановка дыхания, вызванная раком поджелудочной железы, метастазы которого проникли в другие органы и лёгкие.</p> <p><span style="font-style: italic">Награды</span><br />Джобс был награждён Национальной медалью США в области технологий президентом Рональдом Рейганом в 1984 году вместе со Стивом Возняком (став одним из первых, получивших эту награду), а в 1987 году — премией Джефферсона за государственную службу в категории «лучшая государственная служба лица 35 лет или младше». <br />27 ноября 2007 года журнал Fortune назвал Джобса самым влиятельным человеком в бизнесе.<br />5 декабря 2007 года губернатор Калифорнии Арнольд Шварценеггер и его супруга Мария Шрайвер ввели Джобса в зал славы Калифорнии, расположенный в Музее Калифорнии.<br />В августе 2009 года Джобс был выбран наиболее почитаемым предпринимателем среди подростков в ходе опроса Junior Achievement. <br />5 ноября 2009 года журнал Fortune назвал Джобса CEO десятилетия. <br />В ноябре 2009 года Джобс занял место № 57 в списке влиятельнейших людей мира в Forbes. <br />В декабре 2010 года Financial Times назвал Джобса человеком года.</p> <p><a href="http://qps.ru/spr7b" rel="nofollow" target="_blank">Ссылка на источник</a> <br />Светлая память.</p> mybb@mybb.ru (Alex) Tue, 01 May 2012 23:53:31 +0400 https://oyl.0pk.me/viewtopic.php?pid=64#p64 https://oyl.0pk.me/viewtopic.php?pid=62#p62 <p><a href="http://uploads.ru/?v=hZGbK.jpg" rel="nofollow" target="_blank"><img class="postimg" loading="lazy" src="https://uploads.ru/t/h/Z/G/hZGbK.jpg" alt="http://uploads.ru/t/h/Z/G/hZGbK.jpg" /></a><br /><a href="http://uploads.ru/?v=an5vh.jpg" rel="nofollow" target="_blank"><img class="postimg" loading="lazy" src="https://uploads.ru/t/a/n/5/an5vh.jpg" alt="http://uploads.ru/t/a/n/5/an5vh.jpg" /></a><br /><a href="http://uploads.ru/?v=kg8xS.jpg" rel="nofollow" target="_blank"><img class="postimg" loading="lazy" src="https://uploads.ru/t/k/g/8/kg8xS.jpg" alt="http://uploads.ru/t/k/g/8/kg8xS.jpg" /></a><br /><a href="http://uploads.ru/?v=c5pYV.jpg" rel="nofollow" target="_blank"><img class="postimg" loading="lazy" src="https://uploads.ru/t/c/5/p/c5pYV.jpg" alt="http://uploads.ru/t/c/5/p/c5pYV.jpg" /></a><br /><a href="http://uploads.ru/?v=0qRSD.jpg" rel="nofollow" target="_blank"><img class="postimg" loading="lazy" src="https://uploads.ru/t/0/q/R/0qRSD.jpg" alt="http://uploads.ru/t/0/q/R/0qRSD.jpg" /></a><br /><a href="http://uploads.ru/?v=aEhVq.jpg" rel="nofollow" target="_blank"><img class="postimg" loading="lazy" src="https://uploads.ru/t/a/E/h/aEhVq.jpg" alt="http://uploads.ru/t/a/E/h/aEhVq.jpg" /></a><br /><a href="http://uploads.ru/?v=awujh.jpg" rel="nofollow" target="_blank"><img class="postimg" loading="lazy" src="https://uploads.ru/t/a/w/u/awujh.jpg" alt="http://uploads.ru/t/a/w/u/awujh.jpg" /></a><br /><a href="http://uploads.ru/?v=STXrK.jpg" rel="nofollow" target="_blank"><img class="postimg" loading="lazy" src="https://uploads.ru/t/S/T/X/STXrK.jpg" alt="http://uploads.ru/t/S/T/X/STXrK.jpg" /></a><br /><a href="http://uploads.ru/?v=AgkUE.jpg" rel="nofollow" target="_blank"><img class="postimg" loading="lazy" src="https://uploads.ru/t/A/g/k/AgkUE.jpg" alt="http://uploads.ru/t/A/g/k/AgkUE.jpg" /></a><br /><a href="http://uploads.ru/?v=XAaq6.jpg" rel="nofollow" target="_blank"><img class="postimg" loading="lazy" src="https://uploads.ru/t/X/A/a/XAaq6.jpg" alt="http://uploads.ru/t/X/A/a/XAaq6.jpg" /></a></p> mybb@mybb.ru (Alex) Tue, 01 May 2012 23:37:20 +0400 https://oyl.0pk.me/viewtopic.php?pid=62#p62 https://oyl.0pk.me/viewtopic.php?pid=61#p61 <p>Уолт Дисней был уволен из газеты за недостатком идей, Менделеев имел тройку по химии, Эйнштейн не говорил до четырех лет, его учитель характеризовал его, как умственно отсталого человека. Вспомни об этом, когда тебе кажется, что у тебя ничего не получается ;)</p> mybb@mybb.ru (Alex) Tue, 01 May 2012 23:07:32 +0400 https://oyl.0pk.me/viewtopic.php?pid=61#p61 https://oyl.0pk.me/viewtopic.php?pid=59#p59 <div class="quote-box answer-box"><cite>oakomanda написал(а):</cite><blockquote><p>Очень хороший совет, просто супер!!! Я, правда, тоже не психолог, но жизненный опыт немаленький, к тому же - женщина.</p></blockquote></div><p>Спасибо, Ольга :) зачастую - немалый жизненный опыт имеет больший вес, чем психологическое образование! ;)</p> mybb@mybb.ru (Alex) Tue, 01 May 2012 23:04:45 +0400 https://oyl.0pk.me/viewtopic.php?pid=59#p59 https://oyl.0pk.me/viewtopic.php?pid=53#p53 <p>15 лучших цитат, изменивших жизнь!</p> <p>1) Делай сегодня то, что другие не хотят, завтра будешь жить так, как другие не могут.<br />2) Если проблему можно разрешить, не стоит о ней беспокоиться. Если проблема неразрешима, беспокоиться о ней бессмысленно. © Далай Лама<br />3) Даже если вы очень талантливы и прилагаете большие усилия, для некоторых результатов просто требуется время: вы не получите ребенка через месяц, даже если заставите забеременеть девять женщин. © Уоррен Баффет<br />4) Раз в жизни фортуна стучится в дверь каждого человека, но человек в это время нередко сидит в ближайшей пивной и никакого стука не слышит. © Марк Твен<br />5) Наш большой недостаток в том, что мы слишком быстро опускаем руки. Наиболее верный путь к успеху – все время пробовать еще один раз. © Томас Эдисон<br />6) Лично я люблю землянику со сливками, но рыба почему-то предпочитает червяков. Вот почему, когда я иду на рыбалку, я думаю не о том, что люблю я, а о том, что любит рыба. © Дейл Карнеги<br />7) Просыпаясь утром, спроси себя: «Что я должен сделать?» Вечером, прежде чем заснуть: «Что я сделал?». © Пифагор<br />8) Бедный, неудачный, несчастливый и нездоровый это тот, кто часто использует слово &quot;завтра&quot;. © Роберт Кийосаки<br />9) Старики всегда советуют молодым экономить деньги. Это плохой совет. Не копите пятаки. Вкладывайте в себя. Я в жизни не сэкономил и доллара, пока не достиг сорока лет. © Генри Форд<br />10) Я этого хочу. Значит, это будет. © Генри Форд<br />11) Я не терпел поражений. Я просто нашёл 10 000 способов, которые не работают. © Томас Эдисон<br />12) Тяжёлый труд - это скопление легких дел, которые вы не сделали, когда должны были сделать. © Джон Максвелл<br />13) Раньше я говорил: &quot;Я надеюсь, что все изменится&quot;. Затем я понял, что существует единственный способ, чтобы все изменилось— измениться мне самому. © Джим Рон<br />14) Урок, который я извлек и которому следую всю жизнь, состоял в том, что надо пытаться, и пытаться, и опять пытаться - но никогда не сдаваться! © Ричард Бренсон<br />15) Неудача - это просто возможность начать снова, но уже более мудро. © Генри Форд</p> mybb@mybb.ru (Alex) Sun, 08 Apr 2012 02:48:48 +0400 https://oyl.0pk.me/viewtopic.php?pid=53#p53 https://oyl.0pk.me/viewtopic.php?pid=51#p51 <p><strong>mason2010</strong>, большое спасибо за историю! Отличный пример светлой идеи! Очень многие сами ставят себе рамки, придерживаясь мысли, что все что можно придумать - уже придумано!!! А ведь на самом деле это далеко не так!</p> mybb@mybb.ru (Alex) Sat, 31 Mar 2012 21:59:34 +0400 https://oyl.0pk.me/viewtopic.php?pid=51#p51 https://oyl.0pk.me/viewtopic.php?pid=48#p48 <p>&quot;Невозможно&quot; - это только мысль, такая же как и &quot;Возможно&quot;</p> <p>Когда будущий математик Джордж Данциг был еще студентом, с ним произошла следующая история. Джордж относился к учебе очень серьезно и часто засиживался до поздней ночи. Однажды он из-за этого немного проспал и пришел на лекцию профессора Неймана с 20-минутным опозданием.</p> <p>Студент быстро переписал две задачи с доски, полагая, что это домашнее задание. На их решение у Джорджа ушло несколько часов, и на следующий день он принес решение профессору. Тот ничего не сказал, но через несколько недель ворвался в дом Джорджа в шесть утра.</p> <p>Оказалось, что студент нашел правильное решение двух ранее неразрешимых задач математики, о чем даже и не подозревал, так как опоздал на занятие и не слышал преамбулы к задачам на доске. За два часа ему удалось решить не одну, а две задачи над которыми математики мучились тысячу лет, и даже Эйнштейн не смог найти им решение. Джордж не был ограничен славой этих задач как неразрешимых, он просто не знал, что это невозможно.</p> <p><a href="http://uploads.ru/?v=Zn2Au.jpg" rel="nofollow" target="_blank"><img class="postimg" loading="lazy" src="https://uploads.ru/t/Z/n/2/Zn2Au.jpg" alt="http://uploads.ru/t/Z/n/2/Zn2Au.jpg" /></a></p> mybb@mybb.ru (Alex) Fri, 27 Jan 2012 00:25:47 +0400 https://oyl.0pk.me/viewtopic.php?pid=48#p48 https://oyl.0pk.me/viewtopic.php?pid=41#p41 <p>http://vkontakte.ru/video1153573_159177124?h=7890250b6984b759&amp;hd=</p> mybb@mybb.ru (Alex) Fri, 05 Aug 2011 00:48:52 +0400 https://oyl.0pk.me/viewtopic.php?pid=41#p41 https://oyl.0pk.me/viewtopic.php?pid=40#p40 <p>Пример рассчета затратности курения (подставляю свои данные, Вы можете провести расчеты, по аналогии, для своего случая)</p> <p>Если Вы курите сигареты среднего ценового сегмента, допустим 50 рублей за пачку. Допустим Вы выкуриваете 2 пачки в день.<br />50*2 = 100 рублей в день.<br />В месяце, в среднем, 30 дней. <br />100руб. * 30 дней = 3000 рублей в месяц.<br />В году 12 месяцев.<br />12 * 3000 = 36 000 рублей в год. Именно в эту сумму обходится Вам, ежегодно, это сомнительное &quot;удовольствие&quot;</p> mybb@mybb.ru (Alex) Tue, 05 Jul 2011 19:35:55 +0400 https://oyl.0pk.me/viewtopic.php?pid=40#p40 https://oyl.0pk.me/viewtopic.php?pid=38#p38 <p>Да, богатство не является определением личности - скорее личность определяет, как человек будет распоряжаться собственным богатством. Вы будете удивлены, но не все богатые люди довольны своим материальным положением - и дело не в том, что денег все время мало, некоторые считают, что их слишком много, и что деньги вообще - зло. Правда, есть и другие точки зрения богатых людей на собственную жизнь и на место денег в ней.&#160; </p> <p>&#160; &#160; &#160; &#160;<br />&#160; &#160; &#160;<strong>Несчастный миллионер отдал все свои деньги</strong></p> <p>&#160; &#160; &#160; &#160;</p> <p>&#160; &#160; &#160; Карл Рабедер рос в бедности, и став взрослым, стал стремиться к богатству. Он стал миллионером, купил несколько особняков, машин, планеров, но, по его собственным словам, счастливее не стал. Миллионер в конце-концов понял, что деньги приносят ему несчастье, и решил избавиться от всего, что было накоплено в течении всей жизни. Так, вместо виллы в Альпах, он отдал все свое имущество на благотворительность, и стал жить в небольшой хижине в горах. </p> <p>&#160; &#160; &#160; &#160;<br />&#160; &#160; &#160;<strong>Миллионер стал членом африканского племени</strong></p> <p>&#160; &#160; &#160; &#160;</p> <p>&#160; &#160; &#160; Большинство людей, которые путешествуют по Африке, привозят из поездок фотографии жирафов и львов, а вот британский миллионер Грэхем Пендрилл решил стать членом африканского племени. Он прошел обряд инициации, в ходе которого ему пришлось пить мочу быка, и стал полноправным членом племени масаи. Самое интересное то, что вернувшись в Англию, он продолжил носить одежду масаи, и делает это даже во время деловых встреч. Кроме того, он планирует надолго уехать в Африку для жизни в племени после продажи своей резиденции.</p> <p>&#160; &#160; &#160; &#160;<br />&#160; &#160; &#160;<strong>Медсестра-миллионер продолжила работать</strong></p> <p>&#160; &#160; &#160; &#160;</p> <p>&#160; &#160; &#160; Женщина, которая работала медсестрой, выиграла на одном из ТВ-шоу миллион евро. Но даже после этого она не бросила свою работу, которая, по ее мнению, является частью ее жизни. Да и вообще, стиль жизни женщина не поменяла, продолжая работать в госпитале.</p> <p>&#160; &#160; &#160; &#160;<br /><strong>&#160; &#160; &#160; Бездомный миллиардер</strong></p> <p>&#160; &#160; &#160; &#160;</p> <p>&#160; &#160; &#160; Николас Берргруен - бездомный миллиардер, который предпочитает жить в отелях. У него было несколько особняков, которые он продал. Вообще говоря, Николас отказался от приобретения различных вещей, которые, по его словам не приносят радости. Ему вообще не интересно что-либо покупать. Таким образом, он решил в конце-концов избавиться от всего своего состояния, передав его на благотворительность. Состояние Николаса на конец 2010 года составляет 2,2 миллиарда долларов.</p> <p>&#160; &#160; &#160; &#160;<br />&#160; &#160; &#160;<strong>Миллионер отправил дочь работать в МакДональдс<br /></strong><br />&#160; &#160; &#160; &#160;</p> <p>&#160; &#160; &#160; Премьер-министр Тайланда, который является миллионером, решил отправить свою дочь работать в МакДональдс дя того, чтобы девушка поняла настоящую цену деньгам. В первый же день работы девушки в маке он прибыл туда для того, чтобы купить пару гамбургеров и посмотреть, как ей работается. С тех пор девушка продолжает трудиться.</p> <p>Ссылка на источник: <a href="http://konctanciya.info/post153904189/" rel="nofollow" target="_blank">http://konctanciya.info/post153904189/</a></p> <p>Теги: миллиардер, богатство, миллионер, много денег, успех, богачи</p> mybb@mybb.ru (Alex) Wed, 04 May 2011 16:39:50 +0400 https://oyl.0pk.me/viewtopic.php?pid=38#p38 https://oyl.0pk.me/viewtopic.php?pid=37#p37 <p><strong>Кирпич тринадцатый</strong></p> <p>До Нового года оставалось меньше месяца. Настроение у всех предпраздничное, все бегают, суетятся. Такое ощущение, что в декабре у всех включаются внутренние резервы, работа кипит, отношения доброжелательные. Все хотят решить накопившиеся задачи, раздать долги, словом, успеть сделать все, на что не хватало времени в течение года.</p> <p>У меня полная душевная гармония, этакое перманентное состояние счастья. Я добился практически всех целей, что ставил перед собой в начале октября.</p> <p>После работы позвонил Лёхе.</p> <p>- Здорово, студент! – заорал он в трубку. – Обмываем права?<br />- А то! В девять в «Кирпичах», устроит? – спросил я. - Я не один приду, с девушкой.<br />- Ого! Смотрины что ли? – заржал он. – Приводи, оценим. До связи!<br />- До связи! – сказал я и отключился.</p> <p>В автошколе в своей группе я, наверное, был одним из самых старших. Группа состояла в основном из студентов, немного разбавленных парой-тройкой дам за тридцать и мною. Это наложило свой отпечаток на все занятия. Студенты халтурили, подкалывали преподавателя и клеились к взрослым дамам. Вместе с тем, схватывали они все на лету и не гнушались помочь или что-то объяснить «старикам». Нередко мы после курсов шли в близлежащий бар, чтобы пропустить по паре кружек темного.</p> <p>В такой атмосфере обучение пролетело быстро, а экзамены я сдал с первого раза.</p> <p>Так что в плане на этот год напротив пункта «Водительские права» я поставил галочку. Еще одна цель достигнута.</p> <p>Курсы ораторского искусства и риторики оказались не фикцией. Я научился не только доходчиво излагать свои мысли, но и грамотно управлять интонацией, расставляя акценты именно там, где надо. Дикцию мне поставили. Не Левитан, но прогресс очевиден.</p> <p>В строительстве тела добился определенных результатов. Прибавил пару килограммов, спокойно тягаю железки, которые были неподъемны для меня в первое занятие.</p> <p>Сдружился с Иваном. Он приехал из какой-то деревни под Саратовом, учился в институте, к сожалению не доучился. Парень он открытый и прямолинейный, и настолько ненавязчивый в общении, что мне сразу же захотелось с ним сдружиться.</p> <p>Потом мы не раз вместе пили пиво: я, Лёха и Иван. Они быстро нашли общую тему для разговора – оба качались под руководством дяди Миши.</p> <p>В общем, жизнь оказалась приятной штукой, я забыл ощущение депрессии и апатии, домой приходил уставший, но очень довольный собой. Тем более, в мой график вмешалась Ксения, с которой было просто приятно проводить время. Мы виделись каждый день, после моих курсов или тренировок. Потом я провожал ее домой, где мы еще с час болтали в подъезде, но за все это время она так ни разу и не дала себя поцеловать. Положительной стороной было то, что и Захара я больше не встречал.</p> <p>***</p> <p>После обеда я внимательно изучил бумаги текущего проекта и понял, что чего-то не хватает.</p> <p>- Константин, можно вас на минутку? – обратился я к Панченко.</p> <p>Костя резко отодвинулся от стола, встал и подошел ко мне. Челюсти пытаются пережевать жвачку, руки в карманах, развязная поза, в общем – воплощенное презрение.</p> <p>- Чё?<br />- Вы подготовили маркетинговое исследование?<br />- А ты чё, придраться решил? Ну, подготовил. Лиде уже сдал.<br />- Так. Скажите мне, кто ведет этот проект?<br />- Ну, допустим, ты.<br />- Не допустим, а так и есть. Сейчас же принесите мне отчет.</p> <p>Лида, внимательно нас слушавшая, встряла в разговор:</p> <p>- Резвей, чего ты к словам цепляешься? Он сдал мне отчет, но я его не могу найти.<br />- Так в чем проблема, Константин? У вас же осталась электронная копия? Распечатайте еще раз и принесите мне.<br />- Ладно, - ответил Костя и вернулся за свой компьютер.</p> <p>Прошло пятнадцать минут, а Костя, казалось, совсем забыл о моей просьбе. Конечно, я мог добиться своего гораздо более простым путем, например, пригрозив Косте тем, что пожалуюсь шефу. Но это была бы локальная победа. Да, возможно я даже добился бы увольнения Панченко. Но авторитета бы этим себе не прибавил.</p> <p>- Константин! Будьте добры, поторопитесь!<br />- Ща, чё ты распереживался, - сказал Костя. – Усё будет!</p> <p>Кравцов, Бородаенко и Гараян тихо хихикали. Ну, черт, ты, Костя, сам напросился.</p> <p>- Иди сюда, Панченко, - вертя в руках ручку и разглядывая её, тихо попросил я.</p> <p>Немного подумав над моим предложением, Костя подошел.</p> <p>- Костя, даю тебе минуту на то, чтобы ты выплюнул жвачку, вытащил руки из карманов, распечатал отчет и сдал его мне. Уложишься?</p> <p>Именно этого Костя и ждал. Он давно хотел довести меня и выяснить отношения. Именно поэтому он как-то особенно радостно завопил:</p> <p>- Да пошел ты на хуй, чмошник!</p> <p>Думал ли Костя, что я тоже этого жду? Вряд ли. Наверное поэтому он удивился, когда я спокойно встал, обошел стол, ухмыльнулся ему в лицо и за галстук потащил его на выход. Он отбрыкивался, а за нами возбужденно галдя, шли остальные. Я вывел его на лестницу, пихнул под зад и спустился вслед за ним.</p> <p>Мы прошли мимо удивленного вахтера Жорика и вышли на улицу. Мороз ударил по щекам, но прилившая кровь горячила сердце. Впервые в жизни мне захотелось подраться. Нас окружили набежавшие сотрудники. Я снял пиджак и кинул Гараяну. Костя поступил так же, только в роли его оруженосца выступил Бородаенко.</p> <p>Мы стали кружиться друг вокруг друга.</p> <p>- Ну давай, чмо, давай, попробуй, - подзадоривал себя Костя. – Иди, сосни у меня, лошок.<br />- Ты мне сейчас за все ответишь, крысеныш, - не отставал я, стараясь сохранять спокойствие.</p> <p>Но вмешалась Лида.</p> <p>- Да разнимите вы их! – закричала она.</p> <p>Мужики, как будто очнувшись от гипнотизирующего танца, разом кинулись нас разнимать. Жорик с Бородаенко скрутили Костю и повели из распавшегося круга. Костя вырывался и выплевывал проклятия в мой адрес: «Отпустите меня! Я его порву щаз!».</p> <p>Я стряхнул насевшего Кравцова, взял у Гараяна пиджак и спокойно пошел к офису. Ну что же, не сегодня, так в другой раз. Шел и улыбался про себя, так как за спиной слышал уже обросшую фантастическими подробностями байку о том, как я раскидал толпу скинхедов, отделавшись ушибленным носом. Приятно, черт возьми!</p> <p>***</p> <p>Вечером, как и договаривались, я с Ксенией пришел в «Кирпичи». Мы заняли столик в дальнем углу, заказали графин водки, вино для Ксюши и море закуски. Еще через минут пять подъехали Лёха с Иваном. Они были в своём репертуаре – привлекая внимание и скалясь, подошли к нам и плюхнулись на стулья.</p> <p>- Привет! – сказал Иван.<br />- Здорова, Серёга! – гаркнул Лёха. – Здравствуйте, милая девушка…<br />- Ксюша, знакомься, это мои друзья – Алексей и Иван, - вспохватился я.</p> <p>Они пожали друг другу руки. Лёха подмигнул мне и тайком показал большой палец. Понравилась, значит. Да и Бог с ним, гораздо важнее то, что Ксюша нравится мне, а Лёхино мнение мне хоть и дорого, но никак не в этом вопросе.</p> <p>Иван разлил водку, налил вина Ксюше и провозгласил тост:</p> <p>- Ребята, я всех вас знаю совсем недавно, но, поверьте мне, у меня нюх на хороших людей. Сергей, ты не просто хороший человек, ты очень добрый человек, а в наше время такие на вес золота! Давайте выпьем за Сергея, за его водительские права и за его чудесную девушку Ксению!</p> <p>Ксюша потупила глаза, а мне на душе стало настолько приятно, что счастливее меня в этом баре никого не было. Как же все-таки это упоительно: лучшие друзья, любимая девушка, отличный стол и теплая-теплая атмосфера. Хорошо! Мы чокнулись и выпили. Лёха крякнул и закусил маринованным огурчиком.</p> <p>- Ну, как говорится, - сказал он, - между первой и второй наливай еще одну!</p> <p>Иван тут же разлил по новой.</p> <p>- Слушай, Серега, - обратился ко мне Лёха. – Давно хотел спросить, да забывал постоянно. Наверное, и Ксюше с Иваном будет интересно. Откуда у тебя фамилия такая – Резвей?<br />- А очень просто. Предки Резвыми были, ровно до тех пор, пока мой дед не получил паспорт. Открывает он его, а там – Резвей. Что интересно, его брат так и остался Резвым.<br />- О! – воскликнул Лёха. – У меня тост созрел!..</p> <p>И мы выпили за Лёхин тост. А потом еще. И еще. Следом мы заказали два графина, а Ксения, ратовавшая за трезвый образ жизни, поддалась Лёхиным уговорам и перешла с вина на водку. Под хорошую закуску и веселые дружеские задушевные разговоры, ледяная водочка шла легко и благостно. Тем удивительнее было, что никто не упился до состояния риз.</p> <p>Ксюша все больше слушала, но если открывала рот, то в тему и по делу, чем заслужила Лёхино уважение, о чем он ей так прямо и заявил.</p> <p>Вечер близился к завершению, когда Леха сделал неожиданное предложение:</p> <p>- Ребята! Есть идея устроить нашему новоиспеченному водиле еще один экзамен на вождение! Спонсором экзамена будет моя скромная персона, которая предоставит для испытаний свои колеса.<br />- Леха, ты в своем уме? – удивился я. – Я с тобой за разбитый Туарег не расплачусь!<br />- Ты опять за своё? – грозно поинтересовался Лёха.</p> <p>Я умолк. Действительно, что это я? Мне выдали права, официально, без взяток, значит ездить я умею.</p> <p>- Поехали! – с энтузиазмом сказал я.</p> <p>И мы поехали. Лёха показал, как управлять автоматической коробкой передач, посадил меня за руль, сам сел рядом. Сзади сели Ксения с Иваном.</p> <p>Завел машину, тронулся и, постепенно набирая скорость, помчался по полупустым улицам Питера. Никогда не думал, как это восхитительно, мчаться со скоростью ветра по ночному городу, слушая подначки друзей и тревожные просьбы любимой девушки ехать помедленнее.</p> <p>За окном проносились светящиеся вывески, а я думал о том, что друзья, без тени сомнения вверили мне, только получившему первые в своей жизни водительские права, свои жизни, а Лёха доверил свой не самый дешевый джип. И никто даже не пристегнулся! Глупо, конечно, но я был на пике своего счастья.</p> <p>Вволю накатавшись, повезли Ксюшу домой. Чтобы не будить её домашних, остановились чуть поодаль, и я пошел проводить её до подъезда. Иван с Лёхой тактично остались в машине.</p> <p>Мы подходили к подъезду, когда от стены отделились три тени и резко направились к нам. Я только успел отпихнуть Ксюшу за спину, как на меня посыпались удары – мелкие, злые, чувствительные. «Не вставать, лежать», - мелькнули в голове Лехины слова. В таких ситуациях, говорил он, при превосходящих силах противника надо прикрыть все жизненно-важные органы и ни в коем случае не делать попыток встать.</p> <p>Ксюша в голос заорала, а я чувствовал как меня бьют по голове, ногам, рукам, спине – везде, куда можно достать. Удары прекратились так же неожиданно, как и начались. Я пришел в себя, огляделся и увидел валяющихся и корчившихся от боли Захара и его товарищей. Иван успокаивал Ксюшу, а Лёха протягивал мне руку. Я встал.</p> <p>- Повезло тебе, что не один был, - сухо заметил Лёха. – За что они тебя так?<br />- Это её бывший, - кивнул я в сторону Ксюши. – Всё не успокоится.<br />- Кто именно?<br />- Вон тот, - показал я на Захара.</p> <p>Лёха подошел к нему, перевернул носком ботинка на спину, схватил за куртку и резко поднял. Захар выплюнул выбитый окровавленный зуб. Его товарищи расползались в темноту.</p> <p>- Как тебя зовут? – спросил Лёха.<br />- Захар, - ответил тот, шатаясь.<br />- Значит так, Захар. Погоняло Верняк тебе о чем-то говорит?<br />- Слышал, - уважительно отозвался Захар.<br />- Вот он, - Леха показал на меня, - его друг. Так что, если не хочешь проблем, забудь сюда дорогу, забудь эту девушку и забудь этот разговор. Уяснил?</p> <p>Захар кивнул.</p> <p>- Свободен, - сказал Лёха.</p> <p>Захар, сопровождаемый нашими взглядами, исчез в темноте. А мы проводили Ксюшу до квартиры, попрощались и поехали по домам. Лёха предложил отвезти меня в больницу, но я чувствовал себя сносно, видимо удары смягчила моя дубленка.</p> <p>Уже дома я задумался – как так-то? Двадцать семь лет обходился без драк, а тут за последнее время уже четыре: фиктивная с Щербатым, прерванная соседями с Захаром, несостоявшаяся с Панченко и вот сегодня. Три победы и одна ничья – неплохой результат для новичка. Возможно, в будущем я приду к тому, что лучше избежать драки, чем победить в ней. Но пока – мне это необходимо.</p> <p>Я укоризненно покачал головой и пошел спать.<br /><strong><br />Кирпичи тяжелы</strong></p> <p>Ближе к Новому году я начал посещать тренировки по рукопашному бою, чередуя их с посещениями тренажерного зала.</p> <p>На рукопашке мой тренер – коренастый кореец Виталий Цхай – сначала поставил мне удар. «Всем телом двигаешься, Сергей, всем», - говорил он. Разминка в бешеном темпе, отжимания на кулаках, доведение до автоматизма «двоечек» и «троечек»…</p> <p>Левой, правой – бэм, бэм! Левой, левой, правой! Апперкот! Левым коленом, уход, правой! Я представлял Костю Панченко и озверело молотил грушу, так, что Цхай одобрительно кивал.</p> <p>В общем, на тренировках я выплескивал колоссальный объем нерастраченной в офисе энергии, а тренировался я как проклятый. После занятий я умиротворенный возвращался домой или встречался с Ксюшей.</p> <p>Поняв, что качаться и ходить на рукопашку буду не один месяц, я уплотнил график и записался на курсы английского. Сюрпризом стало желание Ивана записаться вместе со мной. На курсах он с жесточайшим акцентом произносил английские слова, заставляя морщиться преподавателя и давиться от смеха всю аудиторию. «Ай хэв сри бразерс энд уан систер», - невозмутимо сообщал он, - «Энд вы хэв биг хауз ин Васильевка».</p> <p>В общем, было весело. А потом, я окончательно забил свой график, купив абонемент в бассейн. Плавание – хорошая аэробная тренировка.</p> <p>У Ксюшки приближалась зимняя сессия в институте, и видеться мы стали реже. Удивительно, но я её так ни разу и не поцеловал. Тургеневская девушка какая-то, ей-Богу. Она никогда не приглашала меня домой, а сама на мои приглашения неизменно отвечала отказом. Мне кажется, после Захара у её родителей заведомо предосудительное мнение о всех Ксюшиных кавалерах. Иначе почему бы ей меня с ними не познакомить?</p> <p>А на работе вообще чудеса происходят. Кацюба расщедрился и ради празднования Нового года снял роскошный ресторан. Гараян подрался с Бородаенко, а Лида якобы изменила Косте с Кравцовым, о чем Кравцов по пьяни незамедлительно по секрету всем поведал.</p> <p>Панченко ходил мрачнее тучи, а потом поставил Кравцову фингал. В итоге выяснилось, что никто никому не изменял, а Кравцов форсу для прихвастнул.</p> <p>На новогоднюю корпоративную вечеринку я предложил Ксении пойти со мной. Она сразу согласилась, а Лёха ради такого случая выписал мне доверенность и выделил свой Туарег. Ксюша помогла мне выбрать костюм, галстук и новый парфюм.</p> <p>Так что, к вечеринке я подошел во всеоружии.</p> <p>***</p> <p>Официальная часть мероприятия откровенно затянулась. Кацюба пересказал нам всю историю фирмы, похвалился нашими успехами за год и зачитал поздравления от предприятий-партнеров. Потом стал вызывать нас по одному, чтобы вручить подарок.</p> <p>Мне во второй раз за два года подарили тостер. Отдел кадров, готовивший подарки сотрудникам, безо всяких сомнений, стоило расформировать и уволить ко всем чертям. Скажите мне, зачем мне два тостера? Зачем? У меня нет своей закусочной, и уж тем более нет кондитерской лавки.</p> <p>Напротив меня сидел Левон Гараян, который к окончанию официоза опустошил две тарелки с салатами, прервавшись лишь на получение подарка. Ему повезло не больше чем мне, поскольку в подарок он получил фотоаппарат. Снова.</p> <p>- Махнемся? - спросил я Левона.<br />- Легко! – согласился Левон, и мы торжественно обменялись подарками.</p> <p>Лидка, сидевшая рядом, зашикала на нас. Должны были объявить её. Поскольку Фрайбергер была последней в списке, после вручения подарка Лиде официальная часть вечера закончилась.</p> <p>И понеслась! Официанты не успевали обновлять графины с водкой и коньяком, а стоявший около Гараяна парень из обслуживающего персонала окончательно запыхался, не успевая подносить новые тарелки. Бородаенко быстро навкидался и стал приставать к девчонкам-дизайнерам. Панченко ходил гоголем, выпячивая грудь и выпивая с каждым, кто предлагал. Шеф объявил, что Костя прошел испытательный срок и принят на работу.</p> <p>Потом начались медленные танцы. Ксению пригласил Гермес Саахов, наш видеоинженер, а я оживленно беседовал с Левоном, когда кто-то тронул меня за плечо. Сзади стояла Лидка.</p> <p>- Пойдем, покурим? – предложила она.<br />- Идём, - подумав, ответил я.</p> <p>Пока Ксюша кружится в танце с Гермесом, можно и покурить.</p> <p>***</p> <p>Мы вышли на улицу, даже не накинув пальто. На улице было морозно, я зябко поежился. Вытащил сигарету, угостил Лиду и подкурил.</p> <p>- Как дела? – спросила Лида.<br />- Отлично, - ответил я. – Как у тебя?<br />- Нормально все, Резвей, нормально, - вздохнула она. – Я ведь любила тебя, Сережа. Сильно любила. Но боялась спугнуть тебя, все ждала, когда ты первый шаг сделаешь. Ты робкий такой был. Потом ты изменился, и я дождалась вроде наконец, но чувства к тому времени угасли.</p> <p>Я нервно затянулся, шокированный её признанием.</p> <p>- Ты извини за тот вечер… - продолжила она. – Мне Костя тогда приглянулся, а то, как он себя вёл в тот вечер, отчаянно, как-то по-звериному… В общем, я не устояла. А жаль. Повезло твоей новой… Как её?<br />- Ксения.<br />- Ксения…, - задумчиво повторила она, - надеюсь Ксения у тебя не задержится, Серёж. Я не против попробовать еще раз.<br />- Что попробовать? – не понял я.<br />- Для начала – просто встретиться. А дальше будет видно, – ответила Лида и протянула мне руку. – Друзья?</p> <p>Ответить я не успел. Сзади налетел Панченко с возгласом «Вот вы где!» и с разбегу ударил меня ногой в спину. Я слетел с крыльца, сгруппировался и вскочил на ноги, готовый к бою.</p> <p>- Не здесь, - сплюнул я. – Пойдем в парк.<br />- Я тебя и здесь могу, и в парке урою, - ощерился Панченко.</p> <p>Лида не шевельнулась, когда мы направились в сторону парка. Мысленно я порадовался, что не сильно напирал на спиртное и салаты. От Кости разило перегаром, так что у меня уже есть преимущество. Я не чувствовал мороза, адреналин мощными порциями выбрасывался в кровь, но разум был ясен.</p> <p>Вышли на освещенное место, секунду помолчали. Меня окутала пелена спокойствия: я уверен в себе и в своей правоте.</p> <p>- Ну, сука, готовься асфальт грызть, - прорычал Костя и кинулся на меня.<br />- Где ты тут асфальт нашел, мудила? – поинтересовался я, уклоняясь влево, и одновременно правой ногой подсекая Панченко.</p> <p>Он кувыркнулся, но тут же встал и снова бросился на меня. Ё-моё! Это же груша! Пьяная груша с легко просчитывающейся траекторией движения. Ложный замах левой, еще раз, потом боковой правой, в скулу. Костя отшатнулся, а в его глазах появилось недоумение. Скула стремительно багровела – верный признак того, что я попал.</p> <p>Теперь, наращивая преимущество, притягиваю его голову за волосы и резко коленом в нос, апперкот правой и завершающий в пах, ногой.</p> <p>Все. Бой окончен. Костя, что-то ноя, валяется на земле в позе младенца, а я наконец нашел время оглядеться.</p> <p>Собрались все. Лида восхищенно, а Ксюша укоризненно смотрят на меня. Кацюба недовольно качает головой.</p> <p>Первым не выдержал и нарушил всеобщее молчание Степаныч.</p> <p>- Да что же это такое! На таком празднике! - заканючил он. - Резвей! Я к тебе обращаюсь!</p> <p>Я поднял голову, и что-то в моих глазах заставило Степаныча заткнуться. Кто-то суетился вокруг Кости, ко мне подбежала Ксюша, и последнее, что я запомнил, были слова Степаныча «Резвей, считай, что ты уволен! После праздников – за расчетом!».</p> <p>Что ж, посмотрим. Не думаю, что шеф уволит меня не разобравшись.</p> <p>Мы оделись и ушли с этого праздника жизни. Я так понял, что Панченко предстал этакой жертвой перепившего Резвея, потому что все крутились вокруг него и жалели. На меня все, кроме, пожалуй Лидки, кидали злобные взгляды и шептались за спиной.</p> <p>- Куда поедем? – поинтересовалась Ксюша.<br />- Может ко мне? - с надеждой спросил я.</p> <p>Ксюша на мгновение задумалась, а потом прильнула губами к моим. И это был самый сладкий поцелуй в моей жизни. Потом она нежно отстранилась, отдышалась, поправила волосы и прошептала:</p> <p>- К тебе…</p> <p>И мы поехали ко мне, и спали вместе, и встретили вместе рассвет. И мы были счастливы вместе.</p> <p>Нет, это не был последний кирпич в моей крепости. Но это был самый важный кирпич, кирпич, удесятеряющий силы и жажду жизни, дающий странную смесь ощущения покоя и буйства, тепла гейзера и холода айсберга, тот кирпич, что «громче вопля бешенного, но тише писка забитой мыши».</p> <p>Я говорю тебе про любовь.</p> <p>***</p> <p>Два дня мы не вылезали из постели, делая перерывы только на перекур или на поход к холодильнику. На кухне, замотанные в одеяла, поглощали все, что удавалось найти и возвращались в спальню. Любовь действительно творит чудеса. Несмотря на предшествовавший этим дням бешеный ритм жизни, мои силы не иссякали, а занятие любовью с любимой девушкой не шло ни в какое сравнение с чисто механическим сексом с девушкой не любимой. Первое – на порядок выше, приятнее, красивее.</p> <p>В воскресенье утром я с трудом нашел в себе силы встать. Но слово «надо» в последнее время перестало быть для меня пустым звуком. А потому я собрался и аккуратно, стараясь не разбудить Ксюшу, встал с кровати</p> <p>- Не уходи, - услышал я её сонный голос. – Останься.<br />- Ксюша, я не могу, мне нужно бегать, - я ласково отстранил ее руку и, шатаясь, пошел в ванную.<br />- Ах ты мой спортсмен, - ласково сказала Ксюша и уснула безмятежным сном.</p> <p>Я с остервенением почистил зубы, оделся и пошел бегать. Терять время я себе позволить не мог, как бы не было приятно нежиться в постели с любимой.</p> <p>Люди, проходившие через футбольное поле, чтобы сократить дорогу, могли видеть бегущего счастливого, влюбленного, улыбающегося и заматеревшего парня. Парня? Мужчину! Меня, Сергея Александровича Резвея, закончившего строить свою первую кирпичную крепость.</p> <p>Уважение сотрудников и друзей, победа в драке или словесном поединке, любовь красивой девушки – все эти атрибуты крутости – безусловное достижение, но только для того Резвея, над которым потешались всем офисом.</p> <p>Сейчас для меня это просто пройденный этап, не крутость, а норма жизни. Так и должно быть. Впереди – новые цели и новые горизонты. Новые, более тяжелые кирпичи ждут меня.</p> <p>После пробежки по дороге зашел в магазин. Меня немного шатало от бессонницы, прохожие могли подумать, что я всю ночь пил. Еще бы, трехдневная щетина, пропахший потом спортивный костюм. У прилавка я увидел худющего сгорбленного парня. Засаленные волосы, забитый вид. Он терпеливо ждал, когда уснувшая продавщица уделит ему внимание.</p> <p>- Девушка, проснитесь! – гаркнул я.</p> <p>«Девушка» ворчливо встала, уперла руки в бока и спросила:</p> <p>- Чего вам?<br />- Два пива! – попросил я.<br />- Пиво какое именно?<br />- Мне «Самурай», а вот этому… - я повернулся к задохлику. – Тебе какое пиво, чудик? И зовут-то тебя как?..<br /></p> <p>Данияр «Юник» Сугралинов<br />Сентябрь-ноябрь 2004 г.<br />Казахстан, г. Актобе</p> mybb@mybb.ru (Alex) Tue, 03 May 2011 10:54:31 +0400 https://oyl.0pk.me/viewtopic.php?pid=37#p37 https://oyl.0pk.me/viewtopic.php?pid=32#p32 <p>Уоррен Баффет ( 30.08.1930 года )<br /> $47 млрд.&#8232;<br />Инвестиции.</p> <p>Странное явление - всем известен самый богатый человек в мире, но мало кто в России знает о втором, третьем, четвертом. И на третьем месте за 2010 год по мнению журнала Forbes <a href="http://forbes.com" rel="nofollow" target="_blank">http://forbes.com</a> у нас находится Уоррен Баффетт (Warren Buffet).</p> <p>Великий гуру Америки, самый знаменитый инвестор последнего времени, живущий в доме, купленном им за 31500$, обедающий булочками со сладкой начинкой, известными всей стране под названием 'Mae West' и в то же время обладающий состоянием в 47 миллиардов долларов (плюс минус пару миллиардов на данный момент).</p> <p>Дональд и Милдред Отмер (Donald and Mildred Othmer) были обычной парой. Он - профессор кафедры химии Политехнического Университета в Бруклине с маленькими консультационным бизнесом на стороне. Она - учительница, преподающая искусствоведение в Нью-Йорке. Детей у них не было.</p> <p>Словом, ничего выдающегося. Но когда Дональд и Милдред Отмер скончались (он - в 1995, а она в 1998), оказалось, что они были весьма и весьма непростыми людьми. Когда Политехнический Университет оказался на грани банкротства, неожиданно у него появилась поддержка в 175 миллионов долларов. И это еще не все - в общей сложности ничем не примечательная пара завещала более 340 миллионов долларов различного рода благотворительным бруклинским учреждениям.</p> <p>Те немногие, кто знал Отмеров, терялись в догадках: откуда у обычных граждан такие деньги? Ведь после смерти четы их состояние равнялось приблизительно 750 миллионов долларов. Более наблюдательный человек сообразит, что родной город пары - Омаха. А Омаха, как известно любому инвестору - штаб-квартира Уоррена Баффетта, самого крупного инвестора рынка акций нынешнего времени. По стечению обстоятельств он же был и старым другом Отмеров. В далекие 60 годы чета рискнула доверить свои скопления в 25000$ никому не известному тогда Уоррену Баффетту, который тут же вложил деньги в Berkshire Hathaway Inc. и, как видим сейчас, не ошиблась. Под чутким руководством Баффетта и его компании были проведены инвестиции и куплены акции стоимостью в 42 $ за акцию. К 1995, когда скончался Дональд Отмер, стоимость каждой акции подскочила до 30,000 $ за штуку. И это еще не предел - в данный момент эта же акция стоит уже 68,000 $.</p> <p>Семейство Отмеров послужило доказательством одной из часто повторяемых легенд: если бы Вы разместили 10,000 $ в Berkshire Hathaway, когда Баффетт взял контрольный пакет, а точнее в 1965 году, то сейчас Вы бы уже имели более чем 50 миллионов $.</p> <p>Кто же он, этот волшебник, этот супергерой второго тысячелетия, который ест булочки на обед и вместе с тем стоит на втором месте по богатству в мире?</p> <p>Уоррен Эдвард Баффетт (Warren Edward Buffett) был рожден в Омахе в 1930 году. Отец, Говард Баффетт, биржевой маклер и республиканский конгрессмен. Еще мальчиком Уоррен обнаруживал великолепную память на числа, удивляя своих друзей. Он легко запоминал численность населения множества американских городов. А в возрасте 11 лет он начал проявлять интерес к сфере деятельности своего отца. В тот самый год Уоррен купил свои первые три акции Cities Service Preferred стоимостью по 38 долларов каждая. После покупки цена их немедленно упала к 27 $, но через пару дней установилась на 40 $ отметке. Молодой Баффетт решил не рисковать и продал акции, заработав на операции первые 5 $. Каково же было его огорчение, когда акции той же компании в течение недели взлетели до 200 $ за штуку! Это был первый урок терпения для Баффетта.</p> <p>Надо признать, подросток был неутомимым предпринимателем. То купит акции, то продаст какой-то залежалый товар, а в возрасте 14 лет он покупает за 1,200$ 40 акров сельхозугодий Штата Небраска, которые тут же сдает в аренду фермеру. И дело растет. Со временем Баффетт познакомился с книгой Бенджамина Грэма &quot; Интеллектуальный Инвестор&quot;, ставшей на тот момент его библией. Эта книга советовала инвесторам игнорировать тенденции, которые охватывают Уолл Стрит, и вместо этого охотиться за акциями, которые продаются значительно ниже их фактической ценности.</p> <p>Обнаружение таковых - дело не из легких. Для этого требуется огромное терпение и интенсивный анализ баланса многих компаний. Вот тут-то и пригодилась математическая память Баффетта. После получения высшего образования Баффетта отвергают в Гарвардской Бизнес- Школе. Не отчаиваясь, Уоррен продолжает пробиваться в Нью-Йорк, тем самым добиваясь места под крылом автора своей библии Бенджамина Грэма в Университете Колумбии. После получения степени мастера в экономике, его наконец-то принимают, и его непосредственным руководителем становится сам Грэм.</p> <p>Грэм подходил к рынку с точки зрения прибыли. Действительно, вкладывать средства в заниженные котировки - это обычный, правильный подход, но Баффетт скоро почувствовал границы правил Грэма. Уоррен начинает задаваться вопросом, что выгоднее: покупать хорошие бизнесы по справедливой цене или умирающие дела на порядок дешевле? Так, в 1957 он возвращается в Омаху и создает свое первое инвестиционное товарищество. Интересно, что он смог убедить целую группу инвесторов Омахи, каждый из которой вручил ему по 25,000$ каждый. Баффетт же на тот момент смог поместить только 100$ своего капитала. Его назначают генеральным менеджером компании, и дело стартует. Уоррен начинает скупать акции, выгодные с его точки зрения. Цель же он себе поставил минимальную: бить рост Dow Jones своими средними 10 процентов в год. Когда товарищество распустили в 1969, инвестиции Баффетта выросли на 29.5 процентов (сравните с Dow, который за это же время вырос всего на 7.4 процента).</p> <p>В 1962 Баффетт начинает покупать акции в New Bedford, Mass., а точнее, его интересовал текстильный завод под названием Berkshire Hathaway с ценой меньше чем 8 $ за акцию. На тот момент американская текстильная промышленность увядала под натиском иностранного производства, но Баффетта это не смутило, он начал развивать столицу Беркшира, в том числе страхование.</p> <p>Это оказывалось классическим ходом Баффетта. В то время страховые компании лучше инвестировались, чем другие. Страховые взносы - это оплаты вперед, а значит, обеспечивался приток наличности для дальнейшего создания различных фондов. Такие фонды назывались &quot;плавающие&quot;, и скоро Беркшир стал производить миллионы долларов. Механизм сработал, и это оказалось самой большой новостью после обморочного состояния страны с 1930 года. Баффетт же не успокаивался и всегда находился в поисках других ценностей, продолжая делать покупки, заполняя свой портфель акциями твердых компаний, которые поднимались в стоимости, стоило только восстановить их опору.</p> <p>В то время, когда Баффетт становился легендарным инвестором, его личная жизнь складывалась далеко не так успешно. Его жена, Сьюзен Т. Баффетт, сопровождающая его в почти всех общественных появлениях, так же работала в правлении Беркшира и одновременно являлась одним из самых крупных акционеров фирмы. Но фактически пара не живет вместе уже с 1977, когда Сьюзен - тогда еще певица кабаре и страстная поборница прав женщин на аборт - перемещаясь от Омахи до штаб-квартиры в Сан-Франциско, представила мужу Астрид Мэнкс (Astrid Menks), латвийскую официантку из французского Кафе в Омахе. Именно она и стала ее компаньоном и другом. Отныне даже подарки, посылаемые друзьям и родственникам подписывались не иначе как от &quot; Уоррен, Сьюзи и Астрид.&quot;</p> <p>Отношения с его тремя детьми тоже были не из легких и вряд ли соответствовали высоким стандартам. Баффетт с детьми был одинаково прижимист. Когда его сын Говард рассказал отцу свою идею покупки фермы, Уоррен предложил помочь сыну, хотя помощь была своеобразна: Уоррен Баффетт покупает ферму, а сын берет у отца эту ферму в аренду и платит проценты отцу. Говард был согласен на любые условия, лишь бы начать работу. Его отец посетил ферму только дважды за шесть лет. И это далеко не единственный пример прижимистости Баффетта. Однажды, когда его дочь Сьюзи попросила у него денег, чтобы забрать свой автомобиль из гаража аэропорта, он заставил ее написать ему расписку на 20 одолженных у него долларов.</p> <p>Такое отношение характеризует Баффетта как мизантропа. Несмотря на его огромное личное богатство, Баффетт особенно не любит благотворительность. Несмотря на то, что, когда кажется, что жизнь подходит к закату, множество магнатов занимаются благотворительностью, Уоррен не собирается разделять их взгляды. Поэтому его очень часто критикуют и называют жмотом. Его политические взгляды близки к либеральной партии. В конце 60-ых он оказался вовлеченным в проблемы прав на аборты и работал над объединением сельских клубов Омахи. Но фонд Баффетта, который был учрежден в середине 1960-ых, получает гроши от его богатства, не более 11-12 миллионов долларов в год. Хотя Уоррен и имеет трех детей, его жена - единственный пока наследник всех его сокровищ. Да и то совсем недавно Баффетт заявил, что намеревается 99% своих богатств завещать своему фонду, который после такого подарка станет одним из самых влиятельных в стране.</p> <p>Действительно, рано или поздно самый большой инвестор покинет сей мир. И что тогда случится с Berkshire Hathaway? Наверняка это будет одной из самых больших драм Уолл Стрит. Высокая стоимость акций компании напрямую зависит от самого большого владельца пакета акций, так как именно он поддерживает работоспособность компании. И не известно, сможет ли кто-то достойно заменить Баффетта на этом посту. Сам же Уоррен заявил, что нашел равноценного преемника, но кто это, он так и не раскрыл: то ли его давний партнер Чарли Мунгер, то ли Лу Симпсон, председатель Government Employees Insurance Co.</p> <p>Все равно, случится что-либо с Berkshire Hathaway или нет, но урок, преподанный Уорреном, уже изучается во всех уголках мира, и следующие пока еще маленькие 'Баффетты' уже вносят свой вклад в развитие школы инвестирования.</p> <p>Помните Дональда и Милдред Отмер из Бруклина, скромно проживших жизнь, но оказавшихся хорошо обеспеченными? &quot;Это не единственная скромная пара, их намного больше&quot;,- заявил Баффетт в интервью 'New York Times' в 1998. - &quot;Таких пар намного больше, и порой они даже богаче скромных Отмеров.&quot;</p> <p>Источник - <a href="http://persona.rin.ru" rel="nofollow" target="_blank">http://persona.rin.ru</a></p> mybb@mybb.ru (Alex) Sun, 24 Apr 2011 14:04:43 +0400 https://oyl.0pk.me/viewtopic.php?pid=32#p32 https://oyl.0pk.me/viewtopic.php?pid=31#p31 <p>«Чтобы наслаждаться, нужно полюбить; чтобы полюбить, нужно понимать; чтобы понимать, необходимо знать; чтобы знать, следует сначала разобраться в деталях», - гласит один из принципов марки «Davidoff», заявленный ее основателем Зино Давидофф. Этот принцип он проверил на личном опыте, когда в 18 лет отправился «разбираться в деталях» табачного искусства в Аргентину.</p> <p>Когда появился на свет Зиновий, Генрих решил, что его сын станет известным музыкантом. «Хватит в нашем роду торговцев» - решил тогда честолюбивый отец. Поэтому в маленького Зиновия Давыдова с детства вбивали эстетический вкус, любовь к музыке и понимание прекрасного. Несчастный ребенок разбивал в кровь пальцы и ломал смычок за смычком, пытаясь извлечь из своей плохонькой детской скрипки хотя бы пару удобоваримых звуков.</p> <p>В 1911 году семья, остерегаясь еврейских погромов и революции, перебралась из Киева в Швейцарию. Тогда же фамилия семейства была изменена на Давидофф. В Женеве отец Зино за пару месяцев открыл табачную лавку, а сыну нашел очередного учителя музыки. В перерыве между уроками Зино помогал отцу за прилавком, однако все отчетливее ощущал необходимость учиться. Прижимистый папаша, однако, не одобрил робкой попытки сына заикнуться об учебе в университете. «Жизнь всему научит», - таково было жизненное кредо Генриха Давидофф. Поэтому юный Зиновий отправился в Аргентину - она оказалась единственной страной, рискнувшей выдать визу эмигранту из несуществующего государства - Российской империи.</p> <p>Два месяца на пароходе в Атлантике не прошли для 3ино впустую - покачиваясь на нижней, самой дешевой, палубе, он научился блестяще танцевать чарльстон и ухаживать за девушками. Он оказался прирожденным танцором - даже в 75 мистер Давидофф исполнял чарльстон безукоризненно. Чего нельзя сказать об иностранных языках: до конца жизни он так и не смог избавиться от резкого славянского акцента.</p> <p>Аргентина оказалась куда прозаичнее, чем казалось ему из далекой Европы. Зино поначалу устроился работать официантом в кафе, откуда его выгнали, поскольку юноша разбивал хрустальных фужеров едва ли не больше, чем успевал вытирать. В конце концов Зино вернулся к тому, от чего бежал, - устроился работать на табачную фабрику. Давидофф перестал сопротивляться судьбе, и дела быстро пошли в гору. За несколько лет он прошел путь от мальчика на побегушках до закупщика табака для крупных фабрик. Чтобы досконально изучить производство сигар, Зино несколько лет путешествовал по Северной и Центральной Америкам - родине табака, а также немало времени провел на Кубе, основательно изучая технологию «Пуро». Именно там зародилась его великая любовь к гаванским сигарам. Зино стал подумывать о собственном магазине в Европе.</p> <p>Однажды утром 1929 года на пороге табачной лавки Генриха Давидофф в центре Женевы появился смуглый молодой человек, одетый в непривычный для европейского глаза белый сатиновый костюм и летние кубинские сандалии. Покупатель попробовал папиросы и вальяжно заявил хозяину, что эти &quot;русские самокрутки&quot; давно вышли из моды - уважающие себя люди курят кубинские сигары. После нескольких секунд гневных препирательств Генрих узнал в заезжем нахале своего сына. За годы странствий по Южной Америке он настолько возмужал и изменился, что даже отец не узнал его.</p> <p>По русской примете, &quot;блудному сыну&quot; предсказывали богатство. Давидофф-старший был счастлив, что Зино унаследовал склонность к табачному бизнесу, но брать его в долю не спешил: &quot;Я не хочу отдавать тебе налаженное дело. Ты должен все начать с нуля&quot;. Тогда Генрих не мог даже предположить, что через 10 лет, разорившись, с благодарностью примет приглашение сына поступить к нему в магазин на место простого продавца.</p> <p>На деньги кредитора Зино купил небольшой магазинчик на улице Рудерив и уже через два года выкупил его, заплатив вдвое больше первоначальной стоимости. Трепетное отношение к своему делу проявлялось во всем: в своем магазине Давидофф оборудовал первый в Европе кондиционированный подвал, отвечающий всем требованиям хранения гаванских сигар. Честолюбивый молодой человек решил довести свою работу до совершенства: магазин работал 365 дней в году с 8 утра до 7 вечера, постоянные клиенты обслуживались круглосуточно, и хозяин безошибочно помнил предпочтения каждого покупателя, даже если тот побывал в магазине всего один раз несколько лет назад. Был случай, когда хозяин сорвался с постели в четыре ночи по телефонному звонку клиента, которому приспичило купить трубку вишневого дерева перед вылетом в командировку.</p> <p>В то же время Зино мог без всяких церемоний выставить из магазина юнца, попросившего посоветовать сорт табака. &quot;Если ты не куришь, нечего и начинать&quot;, - говорил господин Давидофф в таких случаях. Сам же Зино считал курение безвредным и выкуривал не меньше пяти-шести сигар в день. &quot;Курите меньше, но лучше и дольше - сделайте культ из этого, даже философию!&quot;</p> <p>В 40-е годы оборот женевского магазина вырос по сравнению с довоенным временем в пять раз - &quot;не было бы счастья, да несчастье помогло&quot;. После того как Франция была оккупирована немецкими войсками, национальная организация табачного бизнеса обратилась к Зино Давидофф с просьбой принять на хранение французский табак - скромного владельца небольшой лавки рекомендовали кубинские табачные магнаты, на фабриках которых он закупал сырье. Через несколько месяцев магазин Зино стал единственным местом в Европе, где можно было найти изделия наивысшего качества.</p> <p>Но почивание на лаврах противоречило принципам Давидофф. Однажды, уже после войны, ужиная в ресторане, Зино взглянул на карту вин и с неудовольствием отметил, что даже при своих стабильных доходах лучшие французские вина он позволить себе не может. Отрицательные эмоции имели более чем конструктивные последствия: на следующий день Давидофф отправил в торговый дом знаменитых французских вин Grand Crus de Bordeaux коробку сигар и «скромную» просьбу использовать названия самых дорогих французских вин в качестве названий сигар. Производители вина были настолько ошарашены подобным предложением, что дали разрешение, не взяв ни цента за использование торговой марки.</p> <p>Вскоре, в 1946-м, появились сигары под названиями, которые для состоятельных ценителей прекрасного не нуждались в пояснениях - Chateau Latour, Chateau Margaux, Chateau Mouton-Rotschild и другие. Ход был настолько финансово успешным, что заказывать одноименные вина в ресторанах для господина Давидофф уже не было проблемой. Примерно в это же время, в 1948 году, появились сигареты Davidoff, смесь табака для которых продумал сам хозяин, и потому назвал их своей фамилией, демонстрируя покупателям, что именем отвечает за качество. На каждой пачке этих сигарет красуется оригинальный автограф Зино.</p> <p>В 50-е магазин на улице Рудерив стал одной из достопримечательностей Женевы: здесь можно было найти любое существующее на табачном рынке изделие - разумеется, высочайшего качества. Здесь же можно было приобрести и хьюмидор - ящик для сигар с увлажнителем, изобретенный и запатентованный самим Зино.</p> <p>Торговая фирма «Davidoff» была известна главным образом среди истинных ценителей, а не среди широкой публики. Давидофф работал по принципу: «Если хочешь, чтобы что-то было сделано хорошо - сделай это сам». Однако в 1970 году он продал магазин Эрнсту Шнайдеру, старинному другу и поверенному в делах Давидофф, который, женившись, в качестве приданого он получил семейное предприятие Oettinger - одну из наиболее значительных табачных компаний Швейцарии - и огромное состояние. &quot;Если мы объединим твою безупречную репутацию и твое имя с моими капиталами, то получится неплохой результат. А точнее - отличная торговая марка&quot;, - слова друга прозвучали для Зино убедительно. В результате сделки доктор Шнайдер получил контрольный пакет акций, а Зино остался совладельцем компании. Он сожалел, что ему не удалось сохранить семейный характер бизнеса, но на то была и другая причина: его единственная дочь Софья страдала сильнейшей аллергией на табак.</p> <p>Расширив бизнес, Шнайдер и Давидофф все же продолжали делать ставку на ручное производство - продавать дорогие «мечты и иллюзии», вкладывать в товар часть души. То, что Давидофф оценивал свою творческую душу высоко, лишь подтверждает старую истину: всякий товар стоит ровно столько, сколько за него платят. Расчет старых друзей оказался верным - благодаря Шнайдеру Зино из преуспевающего торговца превратился в мирового табачного магната. Вскоре в дополнение к основной продукции - сигарам - появились сигареты, трубочный табак, аксессуары для сигар и трубки. Марка Davidoff стала символом элегантности, роскоши и безупречного вкуса.</p> <p>Однако, став миллионером, Зино не захотел менять старые привычки: его семья продолжала жить в достаточно скромной пятикомнатной квартире, а жена Марта по-прежнему сама готовила его любимый украинский борщ и вареники.</p> <p>Хозяин маленькой табачной лавки Генрих Давыдов был бы явно ошеломлен, если бы узнал, что компании, носящей имя его сына, в настоящее время принадлежит 26 предприятий и 39 фирменных магазинов по всему миру (это помимо 1400 отелей и ресторанов, которые получили официальное право продавать изделия компании). Кроме знаменитых табачных изделий, с 1985 года выпускаются также коньяки и водка Davidoff, очки, часы, аксессуары из кожи, рубашки и духи - Davidoff Cool Water и Davidoff Relax. Оборот фирмы за 1996 год составил 700 миллионов швейцарских франков.</p> <p>Когда маэстро как-то спросили, как ему, табаковеду, удалось стать еще и виноделом, Зино ответил: &quot;А как я стал парфюмером, часовщиком, галантерейщиком? Все совершенное подобно&quot;. Этот принцип отражается и в выборе культурных проектов, которым Davidoff оказывает поддержку. В 1988 году, за шесть лет до смерти Зино, была учреждена премия для молодых исполнителей классической музыки.</p> <p>Логическим продолжением стало &quot;Турне дружбы Davidoff&quot; интернационального оркестра &quot;Филармония Наций&quot; под управлением Юстуса Франца, в котором сегодня играют шестеро украинских музыкантов. Продавец &quot;хорошей жизни&quot; Зино Давидофф был убежден, что &quot;наслаждение музыкой - это вкус, талант и стремление к безупречному качеству&quot;.<br /><span style="font-size: 10px"></p> <p>Источник: POINT.RU - Интернет-журнал</span></p> mybb@mybb.ru (Alex) Sun, 24 Apr 2011 13:26:05 +0400 https://oyl.0pk.me/viewtopic.php?pid=31#p31 https://oyl.0pk.me/viewtopic.php?pid=26#p26 <p>Вы просто представьте себе - он мог испугаться / полениться / найти кучу причин чтобы не поехать на конкурс, и его жизнь сложилась бы совершенно по другому...</p> <p>А могла просто монетка лечь не так.... </p> <p><strong>Вдумайтесь!</strong><br /><span style="font-style: italic">Всю нашу жизнь пронзают вот такие ключевые моменты, в которые необходимо принять важное решение, а не махнуть рукой. <br />Жизнь этого человека, покорившего миллионы сердец, заработавшего миллионы фунтов, осуществившего все свои мечты,&#160; в какой-то момент зависела от того</span> - <strong>как ляжет монетка...</strong></p> mybb@mybb.ru (Alex) Thu, 17 Feb 2011 12:48:41 +0300 https://oyl.0pk.me/viewtopic.php?pid=26#p26 https://oyl.0pk.me/viewtopic.php?pid=22#p22 <p>Рекомендую всем, кто не может определится в этой жизни.</p> <p>http://vkontakte.ru/video-21865557_156374643?h=242deab12e58a9df&amp;hd=</p> mybb@mybb.ru (Alex) Tue, 15 Feb 2011 19:20:12 +0300 https://oyl.0pk.me/viewtopic.php?pid=22#p22 https://oyl.0pk.me/viewtopic.php?pid=11#p11 <p>Ссылка на источник: <a href="http://carnegie.narod.ru/frameset.htm" rel="nofollow" target="_blank">http://carnegie.narod.ru/frameset.htm</a></p> <p>Дейл Карнеги, американский писатель, публицист, педагог-психолог, преподаватель. Стоял у истоков создания теории общения, переведя научные разработки психологов того времени в практическую область, разработав собственную концепцию бесконфликтного и успешного общения.</p> <p>Карнеги родился 24 ноября 1888 года на ферме Меривилль в Миссури. Родился в семье фермера в американской глубинке. И хотя его семья жила в большой бедности, тем не менее он за счет собственной настойчивости смог получить неплохое образование. Ораторским искусством заинтересовался еще в школьные годы, активно участвуя во всевозможных диспутах, причем уже тогда учителя отмечали его особенную коммуникабельность. Ещё в школе учителя отмечали особенную коммуникабельность Дейла. По окончании школы Карнеги начал работать рассыльным в Небраске, затем актером в Нью-Йорке и, наконец, решил поучиться ораторскому искусству. Занятия были весьма успешны, и Дейл решил начать собственную практику. Во время учебы в педагогическом колледже в Уорренсберге семья была не в состоянии платить за его пансион и Дейл ежедневно проделывал верхом на лошади путь туда и обратно, преодолевая расстояние в шесть миль. Заниматься приходилось только в перерывах между выполнением различных работ на ферме. К тому же он не участвовал во многих мероприятиях, проводившихся в колледже, так как не имел ни времени, ни соответствующей одежды: у него был только один хороший костюм. Он пытался попасть в футбольную команду, но тренер не принял его, сославшись на его малый вес. У него мог бы развиться комплекс неполноценности, но его мать, понимавшая это, посоветовала ему принять участие в дискуссионном кружке, куда после нескольких попыток он был принят. Это событие осени 1906 года, когда он был студентом предпоследнего курса, оказалось поворотным пунктом в жизни.</p> <p>Выступления в кружке действительно помогли обрести необходимую веру в свои силы, получить необходимую практику по ораторскому искусству и преуспеть по всем дисциплинам, связанным с ним. За год занятий Дейл завоевал все высшие награды на конкурсах по публичным выступлениям. В ходе работы Карнеги постепенно разрабатывал уникальную систему обучения навыкам общения. Эта система была настолько уникальна, что он решил оформить авторские права на неё, издав несколько буклетов, вошедших в книги &quot;Public Speaking: A Practical Course for Business Men&quot; и &quot;Public Speaking and Influencing Men in Business&quot;, 1926.В ходе работы Карнеги сотрудничал Лоуеолм Томасом и позже издал х совместный труд - &quot;Little Known Facts About Well Known People&quot;, 1934. Преподавание, лекции и публицистика приносят ему не только первую популярность, но и позволяет сформировать собственную систему обучения навыкам общения, включающую основные правила взаимоотношений между людьми. Он упорно занимается исследованиями в этой области, в результате его система получилась настолько уникальной, что он решает оформить авторские права на неё. Карнеги издает несколько брошюр, которые изначально с жадностью читались его слушателями.</p> <p>С1911 года начинает преподавать риторику и сценическое мастерство самостоятельно, вскоре организуя собственную школу. Одновременно путешествовует по стране с популярными лекциями и публикует эссе на разные темы. 22 октября 1912 года он приступил к чтению лекций в первой своей группе, организованной в Христианской ассоциации молодых людей (ХАМЛ), расположенной на 125-й улице Верхнего Манхэттена. Спустя несколько месяцев его курс приобрел такую популярность, что вместо обычной ставки в два доллара за вечер дирекция ХАМЛ стала выплачивать ему по тридцать долларов. Прослышав об успехах молодого преподавателя из Нью-Йорка, его курс стали включать в программы обычения взрослых в центрах ХАМЛ соседних городов. Вслед за тем и другие профессиональные клубы стали обращаться к Карнеги с аналогичной просьбой.</p> <p>В 1933 году главный управляющий издательства &quot;Саймон энд Шустер&quot; Леон Шимкин прослушал его авторский курс в Ларчмонте, штат Нью-Йорк. На него произвели впечатление не только аспекты курса, связанные с ораторским искусством, но и содержавшиеся в нем принципы взаимоотношений между людьми. Полагая, что книга на эту тему будет пользоваться большим спросом, он предложил Карнеги систематизировать все преподносимые им своим слушателям материалы и оформить их в виде книги. 12 ноября 1936 года вышла самая знаменитая его книга «Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей» (How to Win Friends and Influence People) – оптимистическое собрание практических советов и жизненных историй под общим лозунгом «Верь, что ты добьешься успеха – и ты его добьешься». Как и предыдущие издания, эта книга не открывала каких-либо абсолютно новых вещей, неизвестных о человеческой природе, однако она содержала краткие и в то же время емкие советы по тому, как лучше себя вести, чтобы завоевать интерес и симпатию окружающих. Он убеждал читателей, что понравиться может каждый и каждому, главное хорошо преподнести себя собеседнику. Менее чем за год было распродано более миллиона экземпляров книги (еще при жизни автора только в США было продано более 5 млн. экземпляров). С тех пор она издана на многих языках мира. На протяжении десяти лет книга числилась в списках бестселлеров газеты «Нью-Йорк таймc», что до сих пор является абсолютным рекордом.</p> <p>Настоящий успех и признание читателей пришло к Карнеги в 1936 году,когда на книжных полках многих магазинов появилась книга &quot;How To Win Friends and Influence People&quot;. Как и предыдущие издания, эта книга не открывала каких-либо абсолютно новых вещей, неизвестных о человеческой природе, однако она содержала краткие и в то же время емкие советы по тому, как лучше себя вести, чтобы завоевать интерес и симпатию окружающих. Он убеждал читателей, что понравиться может каждый и каждому, главное хорошо преподнести себя собеседнику. Книга &quot;How to Stop Worrying and Start Living&quot;, 1948, посвящена способам по преодолению стрессов и по тому, как активизировать в себе здравый смысл.</p> <p>Популярность и жизненность теории Карнеги помогла многим его читателям. ОН даже вел собственную колонку в одной из нью-йоркских газет, где давал ответы на вопросы, присылаемые читателями. Позже появился его институт Dale Carnegie Institute for Effective Speaking and Human Relations, который имеет филиалы в многих странах.</p> <p>К концу жизни пользовался всемирной известностью, а его «Институт эффективного ораторского искусства и человеческих отношений» (Dale Carnegie Institute for Effective Speaking and Human Relations) имел отделения в сотнях городов во всей Америке, Европе и мире. Вслед за ним институтом руководила его вдова Дороти.</p> <p>Впервые в СССР наиболее полный перевод его основных работ в области ораторского искусства и человеческих взаимоотношений - трилогии «Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей», «Как вырабатывать уверенность в себе и влиять на людей, выступая публично», «Как перестать беспокоиться и начать жить» - был издан Лениздатом в 1991 году.</p> <p>Дейл Карнеги жил по принципу того, что нет плохих людей. А есть неприятные обстоятельства, с которыми можно бороться, и совсем не стоит из-за них портить жизнь и настроение окружающим. 1 ноября 1955 года этот человек, оптимист по жизни, умер в Нью-Йорке.</p> mybb@mybb.ru (Alex) Tue, 15 Feb 2011 18:43:45 +0300 https://oyl.0pk.me/viewtopic.php?pid=11#p11 https://oyl.0pk.me/viewtopic.php?pid=8#p8 <p>Ссылка на источник: <a href="http://www.perefid.ru/index.php?categories=186&amp;articles=1277" rel="nofollow" target="_blank">http://www.perefid.ru/index.php?categor &#8230; icles=1277</a></p> <p>Выдающийся американский бизнесмен в области разработки программного обеспечения для персональных компьютеров. Основатель корпорации «Microsoft» — мирового лидера в производстве программного обеспечения. Владелец поместья под Сиэтлом, стоимостью более 110 млн долларов. Самый богатый человек планеты, вошедший в историю также и как самый молодой миллиардер, достигший этого звания самостоятельно в 25 лет.</p> <p>Сегодня, вероятно, трудно найти на нашей планете человека, который бы не слышал имени Билла Гейтса. Одни знают, что он самый богатый человек в мире, другие — что он величайший программист и хозяин «Microsoft», третьим он известен в связи со скандалом о нарушении его компанией антимонопольного законодательства. Большинство все же знает и то, и другое, и третье. Каков же все-таки этот человек — Билл Гейтс и что из себя представляет его любимое детище «Microsoft», плодами труда которых пользуется сегодня практически все человечество? Один из его соратников как-то сказал: «Большинство людей хороши в чем-то одном... Билл отличается тем, что он хорош в нескольких областях. Это очень редкое сочетание... Билл большой мастак во многих вещах, таких, как он, — один на миллиард».</p> <p>Билл Гейтс родился в Сиэтле (штат Вашингтон) 28 октября 1955 г. и стал вторым ребенком и единственным сыном в довольно обеспеченной семье. Дед Билла был крупным банкиром, его отец Уильям Генри Гейтс младший — преуспевающий юрист, мать Мэри — в прошлом школьная учительница, сейчас — член правления многих благотворительных организаций.</p> <p>Семья Билла жила в достатке и пользовалась большим уважением в Сиэтле. Родители часто вели дома оживленные деловые дискуссии, что дало дополнительные стимулы к развитию предпринимательских навыков сына. Уже в детстве будущий бизнесмен проявлял одаренность, особенно в математике. Не случайно в школе, заполняя тест на способности, он набрал в математической части 800 баллов, показав лучший результат. Билл всегда занимал в классе первые места по успеваемости и обладал удивительной памятью.</p> <p>В 1968 г. в школе был открыт компьютерный класс, и Билл со своим другом Полом Алленом увлеклись вычислительной техникой, занимались программированием, читали специальную литературу и проводили все время за терминалом в ущерб остальным занятиям. Юношам несколько раз удавалось взломать систему и получить доступ к закрытой информации. В конце концов компьютерный центр в Сиэтле оценил таланты малолетних хакеров и нанял их для проверки своих программ на просчеты и ошибки, за что предоставил школьникам свободный доступ к своему оборудованию.</p> <p>Гейтс и Аллен вошли в мир бизнеса, когда Биллу было всего 15 лет, а Полу— 13. Они написали программу для оптимизации уличного движения и образовали компанию «Трэф-О-Дэйта» по ее распространению. На этом проекте они заработали 20 тыс. долларов.</p> <p>Летом 1972 г. Билл Гейтс устроился служителем на проходившем в то время съезде демократической партии. Он купил 5 тысяч значков с портретами Макговерна и Иглтона по 3 цента за штуку. Когда Иглтон исчез из списка демократов, Билл начал продавать значки с его портретом как коллекционные предметы, прося за них... 20 долларов. По ходу дела он оттачивал технологию продажи и совершенствовал искусство убеждения.</p> <p>Окончив школу, Билл колебался в своем дальнейшем выборе. С одной стороны, ему казалось соблазнительным немедленно организовать какую-то коммерческую фирму, с другой — интересовали абстрактные математические и экономические науки. А еще ему хотелось стать адвокатом. Наконец он выбрал Гарвардский университет, решив заняться изучением права. Родителей, конечно, поразило его решение, но они были обрадованы тем, что юриспруденции все-таки удалось справиться с его детским «хобби». Но помыслы Билла в действительности были далеки от юридической карьеры. Он проводил долгие часы за игрой в покер и чтением биографий великих людей или сидел в своей комнате, впав в депрессию. Юноша все еще не мог решить, как распорядиться своей жизнью. Пол Аллен часто навещал Билла: по вечерам и в выходные дни они погружались в жаркие споры о перспективах открытия собственной фирмы.</p> <p>Пол был дальновидным человеком. Когда компания «Интел» в 1974 г. выпустила микропроцессор 8080, он понял, что надвигается революция, которую нельзя пропустить. Но друзья не знали, как быть дальше и что делать. К счастью, их замешательство было недолгим, так как однажды Полу случайно попался на глаза журнал с описанием комплекта для сборки компьютера «Альтаир». Он помчался к другу, чтобы сообщить ему эту потрясающую новость. Позднее, в декабре 1990 г. Билл рассказывал журналистам: «Нас не так поразил сам набор, как то, что становилась явью невиданная вещь — персональный компьютер».</p> <p>Гейтсом и Алленом овладела мысль о том, что «Альтаир» можно снабдить встроенным языком программирования. В качестве этого языка они выбрали Basic, потому что с ним проще всего работать пользователю — он был намного понятнее машинного языка микропроцессора. Через неделю после прочтения статьи Билл и Пол позвонили создателю «Альтаира» Эду Робертсу и заявили, что они адаптировали Basic для его детища. Эта разработка имела огромное значение как для компьютера «Альтаир», так и для всей компьютерной промышленности.</p> <p>В мае 1975 г. Полу Аллену предложили должность заведующего отделом программного обеспечения в фирме Робертса, а Гейтс в это время в Гарвардском университете продолжал совершенствовать свой Basic, готовя его к официальному выпуску в продажу. Важнейшим преимуществом его работы было то, что Basic не давал неправильных результатов и не приводил к «зависанию» «Альтаира», что позволило ему в дальнейшем более шести лет господствовать на рынке микрокомпьютеров.</p> <p>В июле 1975 г. Гейтс и Аллен основали товарищество «Microsoft», которое было им необходимо для продажи лицензий на созданный для «Альтаира» MS-Basic. Это была первая фирма, ориентированная специально на производство программного обеспечения. После создания этой компании главной заботой Билла стало ее расширение. Для этого требовалось заинтересовать своей разработкой других производителей микрокомпьютеров.</p> <p>В начале следующего года Гейтс и Аллен обнаружили, что доходы их компании сократились до предела. Причиной было то, что сегодня называется «компьютерным пиратством», т. е. незаконное копирование программы и использование ее без разрешения создателей. Многие любители спокойно копировали MS-Basic и бесплатно передавали его кому-либо. Поняв это, Билл Гейтс пришел в ярость, прежде всего потому, что «пиратство» лишало его заслуженной прибыли. Кроме того, эти копии имели ошибки, которые он хотел до конца выловить, прежде чем официально выпускать MS-Basic в продажу. Гейтс написал открытое письмо, которое в феврале 1976 г. было напечатано в информационном бюллетене для пользователей «Альтаира». Это резкое, но справедливое послание было встречено неприветливо. В ответ на него Гейтс получил 300 писем, но лишь в немногих из них лежал чек, исправляющий ситуацию.</p> <p>Заслугой Гейтса было то, что он одним из первых заявил о необходимости защиты программного обеспечения в годы становления разрабатывающей его отрасли. Его действия внесли неоценимый вклад в постепенное внедрение в умы пользователей мысли о том, что программа является продуктом творчества и поэтому должна быть защищена так же, как музыкальная композиция или литературное произведение.</p> <p>В свободное время, которого было очень мало, Гейтс превращался в страстного проповедника новой компьютерной эры. Встречаясь с производителями микрокомпьютеров, он аргументированно убеждал их в том, что от использования его Basic они только выиграют. Потрясающее умение Билла, несмотря на молодость, показать товар лицом помогало ему убеждать.</p> <p>Осенью 1976 г. стало ясно, что Гейтс не может продолжать учебу и одновременно управлять растущей компанией. Колебаний не было. В декабре он бросил университет, несмотря на возражения родителей, и полностью занялся бизнесом. Было ему в то время только двадцать один.</p> <p>Весной 1977 г. «Microsoft» перебралась в приличный офис в Альбукерке. К этому времени сотрудниками компании были всего шесть человек. Билл и Пол обычно приходили в офис около полудня (иногда, правда, их не было до четырех часов дня) и работали далеко за полночь семь дней в неделю. Если встреча с клиентом назначалась на утро, они оставались на ночь, чтобы не опоздать.</p> <p>В середине 1977 г. «Microsoft» вела переговоры с несколькими компаниями о передаче лицензий на MS-Basic, но Роберте, считая себя единоличным собственником, отказался предоставлять лицензию на «свой» Basic другим производителям. Не уладив проблемы мирным путем, Гейтс и Аллен были вынуждены обратиться в суд. Процесс длился долгих шесть месяцев, в течение которых «Microsoft» вынужденно боролась с финансовыми трудностями.</p> <p>В конце года фирма Гейтса выиграла дело. Сложившаяся ситуация была оценена арбитром как «крайний случай коммерческого пиратства», и потому компания Робертса имела право на использование MS-Basic, a «Microsoft» — на его продажу по своему усмотрению. Как утверждает Стив Вуд, после этого у фирмы Гейтса уже больше никогда не было финансовых проблем. В июле 1977 г. «Microsoft», стремившаяся к тому, чтобы в ее ассортименте был не только Basic, выпустила собственный Fortran, а затем Cobol и Paskal.</p> <p>Удача улыбнулась юным коммерсантам и уже к следующему году «Microsoft» безраздельно господствовала на рынке языков для микрокомпьютеров. Объем ее сбыта за 1977 финансовый год составил 500 тыс. долларов. В компании, по-прежнему находившейся в Альбукерке, уже работали 13 человек. Аллен и Гейтс занимались организационными вопросами: Пол следил за разработкой нового программного обеспечения, а Билл поддерживал отношения с производителями компьютеров и управлял повседневной деятельностью фирмы. К этому времени назрел вопрос о перемене ее места деятельности.</p> <p>В 1979 г. компания Гейтса перенесла свою штаб-квартиру в Бельвью близ Сиэтла. Годом позже фирма «Ай-Би-Эм» заказала «Microsoft» разработку языков программирования для нового персонального компьютера. Гейтс, со своей стороны, предложил также взять на себя и создание операционной системы к этому компьютеру — он знал, что писать «с нуля» ее не придется. Операционная система фирмы «Microsoft» (MS-DOS) базировалась на 86-DOS, которая была независимо разработана Т. Патерсоном и впоследствии приобретена у него «Microsoft».</p> <p>О выпуске нового компьютера «Ай-Би-Эм» и MS-DOS было широко объявлено в августе 1981 г. Соглашением с «Ай-Би-Эм» предусматривалась выплаты за каждый экземпляр программных продуктов фирмы «Microsoft», что обеспечивало немалые дивиденды благодаря успеху, выпавшему на долю этого компьютера в 80-х гг. Успех обоих продуктов привел в дальнейшем к тому, что и архитектура «Интел», и компьютеры «Ай-Би-Эм», и программы «Microsoft» фактически стали отраслевыми стандартами.</p> <p>Именно в это время преуспевающий председатель компании сделал несколько удачных капиталовложений. В начале 80-х гг. Гейтс рискнул сорока тысячами долларов, потратив их на акции промышленных предприятий, которые, по его мнению, оценивались ниже действительной стоимости. В последующие годы цена его фондового портфеля дошла до 1 млн долларов. Получив такой доход, Гейтс купил за 780 тыс. долларов дом с видом на озеро Вашингтон и закрытым 30-футовым плавательным бассейном. Впоследствии он значительно перестроил его, превратив в настоящее имение, которое обошлось ему в 10 млн долларов. Сейчас оно включает 45800 кв. футов жилой площади, библиотеку с 14 тыс. книг, обеденный зал на 100 человек, театр, корты, подземный гараж на 20 автомобилей и водоем длиной 350 футов для скоростных лодок хозяина.</p> <p>Поскольку MS-DOS прочно утвердилась на рынке, Гейтс обратил свое внимание на продвижение собственных прикладных программ. Его идея была очень проста: имя «Microsoft» уже само по себе должно привлекать покупателей прикладного программного обеспечения.</p> <p>Весной 1983 г. «Microsoft» выпустила свою прикладную программу — она стала первым текстовым процессором. Эту программу в дальнейшем назвали MS-Word, и она получила огромное распространение. Через два года была выпущена в свет MS-Excel — электронный табличный процессор, и уже в начале 1987 г. на рынке финансовых электронных таблиц ей принадлежало около 90% сбыта.</p> <p>Вскоре стало известно, что по результатам текущего финансового года «Microsoft» стала первой среди компаний по разработке программного обеспечения и впервые с 1983 г. обогнала лидирующий до этого «Лотус». Позднее, в 1991 г., его основатель скажет репортерам: «Революция закончена. Билл Гейтс победил. Нынешняя промышленность программного обеспечения — это Царство мертвых».</p> <p>Билл Гейтс всегда считал, что компьютеры должны быть дружественнее к потребителям и приносить больше пользы в улучшении повседневной жизни людей. Поэтому он поставил себе следующую задачу — создать операционную систему с графическим интерфейсом. Проект оказался самым тяжелым предприятием в истории «Microsoft» и завершился ошеломляющим успехом только благодаря настойчивости Билла Гейтса. Разработка шла в условиях жесточайшей конкуренции. Для выживания своей компании Билл обратился к фирмам, производящим компьютеры, и рассказал им о новых возможностях будущей операционной системы. В течение всей истории «Microsoft» Гейтс без колебаний шел на заключение союзов, которых требовали интересы его фирмы. Одни называют это «оппортунизмом», другие — «проницательностью».</p> <p>10 ноября 1983 г. Гейтс официально заявил в Нью-Йорке о Windows — «графическом пользовательском интерфейсе для DOS». Однако, несмотря на мнение ветерана «Microsoft» Нейла Конзена, что «над Windows мы работали как лошади», работа над ним шла с большими задержками, связанными с организационными проблемами. Гейтс мог бы работать эффективнее, если бы ограничил круг своей деятельности. Со второй половины 1984 г. было принято решение реорганизовать деятельность «Microsoft», разделив ее на два основных направления: создание операционных систем и разработку коммерческих прикладных программ. Задержки с выпуском Windows беспокоили Гейтса все больше и больше. Однажды он вызвал к себе в кабинет Стива Баллмера, возглавлявшего отдел систем, и сказал, что его терпение исчерпано. Всегда уравновешенный Гейтс кричал, что если Windows не выйдет к концу года, карьере Баллмера придет конец. На эту работу было брошено 30 специалистов. Они работали круглые сутки, добиваясь того, чтобы программа была меньшей по размеру, но обладала большим быстродействием. Как вспоминал позднее Нейл Конзен, «вся группа работала до кровавого пота, стараясь решить эти задачи».</p> <p>В целом на создание первой версии Windows было затрачено ПО тыс. человеко-часов рабочего времени. Она появилась в ноябре 1985 г. Это был самый долгий цикл разработки в истории «Microsoft». Названная «Windows», что в переводе означает «Окна», она в прямом и в переносном смысле открыла перед пользователями широкие окна в необъятный компьютерный мир, значительно расширив возможности для работы с различной информацией.</p> <p>В 1985 г. Гейтс перевел «Microsoft» в Редмонд (штат Вашингтон), где для компании в сосновом лесу был построен целый городок. В нем работало более 700 сотрудников. Каждый имел отдельный кабинет и свободный график работы: можно прийти в 9 вечера, а уйти в 5 утра, а можно и наоборот. Люди вели себя раскованно, одевались по собственному усмотрению. Но под этой кажущейся расслабленностью скрывалась колоссальная работоспособность. Гейтс понимал, что программисты нуждаются в рабочих условиях с минимальными ограничениями. Он поощрял их занятия спортом, различные хобби, поскольку это снимает большую умственную нагрузку.</p> <p>В 1987 г. доходы и чистая прибыль «Microsoft» выросли на 80 %, достигнув 70 млн долларов, что сделало ее одной из крупнейших компаний по разработке программного обеспечения в мире. А к 1993 г. объем продукции «Microsoft» приблизился к 3 млрд долларов. В достижении этих высоких результатов огромная заслуга, несомненно, принадлежит самому основателю компании.</p> <p>Билл Гейтс — настоящий трудоголик. Он по-прежнему работает в среднем по 65 часов в неделю. Возвращаясь домой к 9 вечера, Гейтс часто включает свой компьютер и продолжает работать глубоко за полночь. Отпуск для него — роскошь. Он сам говорит, что порой действительно засиживается за работой до 4 часов утра. За первые пять лет работы в «Microsoft» у Билла было всего лишь два трехдневных отпуска, и только потом он стал отдыхать по неделе в год. В 1986 г. он даже позволил себе взять в аренду парусное судно с командой и в течение четырех дней путешествовал вокруг берегов Австралии.</p> <p>В 1990 г. «Microsoft» стала первой фирмой по производству программного обеспечения, объем сбыта которой дошел до 1 млрд долларов. В фирме уже работало в то время 5200 служащих.</p> <p>Начиная с 1995 г. Билл Гейтс занимает первое место в списке самых богатых людей планеты, публикуемом журналом «Форбс». За следующий год акции его фирмы значительно поднялись в цене. Если в 1995 г. его состояние оценивалось в 12,9 млрд долларов, то в 1996 г. — уже в 18 млрд долларов. В связи со столь стремительным ростом благосостояния у Билла Гейтса появились некоторые личные проблемы. Пропорционально увеличению его банковского счета возрастало внимание к нему со стороны представительниц женского пола. Конечно, многих из них привлекало богатство этого самого молодого в мире миллиардера. И перспективный холостяк не мог определить, что движет его «поклонницами» — любовь или деньги. Поэтому он откладывал женитьбу на будущее. Гейтс в 1986 г. говорил, что в 31 год надо еще многое сделать, прежде чем думать о создании семьи. «Вот исполнится 35, тогда и женюсь», — шутил он. Однако женился он позднее намеченного срока. Его избранница — Мелинда Френч — стала компьютерной королевой 1 января 1994 г. В 1996 г. у них родилась дочь Дженнифер Кэтрин, а в 1999 г. — сын Роури Джон.</p> <p>В последнее время на различных семинарах Гейтс выдвигает идеи технологической революции, которая, по его мнению, должна привести к кибернетическому обновлению человечества: «Речь идет о коренном изменении способов общения, организации, воспитания, руководства предприятиями». Он обещает сокрушить диктатуру телевидения, которое ныне формирует информационные и культурные стереотипы в сознании многих миллионов людей; политика станет «намного более прозрачной».</p> <p>Однако даже в самых благих намерениях, если они исходят от Билла Гейтса, конкуренты видят только его выгоду. Однажды Гейтс объявил о том, что готов истратить 200 млн долларов, чтобы соединить все библиотеки Америки с помощью сети Интернет. Тут же раздались голоса, что «никакого альтруизма в такой благотворительности нет» и что этот план Гейтса «крайне выгоден его компании, поскольку предполагает использование программного обеспечения &quot;Microsoft&quot;».</p> <p>Его программа Windows-95 была выпущена более чем в ста странах мира. На производство и маркетинг ее было затрачено около 400 млн долларов, а доходы она принесла миллиардные. Такого блестящего продвижения новой продукции история мировой торговли еще не знала. В день старта ее приобрели 25 млн человек. Не останавливаясь на достигнутом, «Microsoft» идет дальше: Windows-98, Windows-2000, Windows-XP...</p> <p>Еще в 1991 г. «Форбс» поместил фотографию Гейтса на обложке и задал вопрос: «Может ли кто-нибудь остановить его?» В этом вопросе содержалось некое пророчество. Вскоре несколько самых рьяных конкурентов, в том числе «Ай-Би-Эм» и «Эппл», решили объединить усилия для того, чтобы сбросить «Microsoft» с компьютерного пьедестала. Но их попытка остановить Билла Гейтса не удалась.</p> <p>Будущее подстегивает бизнесмена и его компанию на неустанные поиски новых смелых идей, на движение вперед. В 1999 г. в его компании работало уже 32 тыс. человек, а его личное состояние, по данным информагентств, достигло 85 млрд долларов. Доминирующее положение Гейтса в своем секторе рынка настолько ярко выражено, что, комментируя его, «Форбс» писал: «Буквально бичуя своих конкурентов, «Microsoft», похоже, вскоре приблизится к монополии в индустрии программных продуктов». Это, естественно, очень многих не устраивало, и конкуренты выдвинули новое обвинение против компании: нарушение антимонопольного законодательства при создании программ для Интернет. Начиная с 1999 г. соответствующие службы министерства юстиции США ведут расследование с целью выяснения, не нарушила ли «Microsoft» закон, захватив львиную долю рынка операционных систем. На эти обвинения Билл Гейтс отвечает: «Пусть рынок делает свое дело».</p> <p>Комиссия по расследованию предложила разрушить монополию и разбить компанию на три независимые части: создание операционных систем, создание приложений и создание программ для Интернет. В деятельность комиссии вмешивался даже президент США Билл Клинтон. В связи с этими событиями фирму постоянно лихорадит, скачут цены на ее акции на фондовом рынке, но, несмотря на это, Билл Гейтс уверен в необратимости процесса всеобщей компьютеризации и своем лидирующем месте в этом процессе.</p> <p>Сегодня более 200 млн человек используют программы «Microsoft» для своих персональных компьютеров. Но мечта Билла Гейтса состоит в том, чтобы компьютер был на каждом рабочем месте и в каждом доме: «В конечном итоге компьютер станет окном ко всему, что интересует людей, — и ко всему, что мы должны знать».</p> <p>«Мне нравится доводить все до предела. Именно при этом часто удается добиться максимальной эффективности», — любит повторять гениальный бизнесмен.</p> mybb@mybb.ru (Alex) Tue, 15 Feb 2011 12:31:00 +0300 https://oyl.0pk.me/viewtopic.php?pid=8#p8 https://oyl.0pk.me/viewtopic.php?pid=6#p6 <p>Ссылка на источник: <a href="http://www.sodpr.ru/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=10" rel="nofollow" target="_blank">http://www.sodpr.ru/index.php?option=co &#8230; &amp;id=10</a></p> <p>&#160; &#160; В 2004 году количество зарегистрированных пользователей в FaceBook превысило миллион, а уже в 2005 составило 5 миллионов пользователей. На данный момент численность зарегистрированных пользователей более 400 млн. человек&#160; и продолжает расти. </p> <p>&#160; &#160; Самым молодым в истории человечества миллиардером в 2008 году стал создатель социальной сети Facebook Марк Цукерберг с состоянием 1.5 миллиарда долларов США. За кризисный год Марк потерял более половины своего состояния.</p> <p>&#160; &#160; Жизнь Марка Цукерберга проходит как в сказке. Будучи студентом одного из самых престижных в мире учебных заведений – Гарварда, он завоевывает бешеную популярность и становится миллиардером всего в 23 года.</p> <p>&#160; &#160; Марк Цукерберг родился в Нью-Йорке в богатом районе. Марк был вторым из четырех ребенком в семье и единственным сыном. Интерес к компьютерам и программированию у него появился еще в начальных классах школы. В девятом классе Марк создал компьютерную версию популярной настольной игры «Риск». Примерно в этом возрасте он вместе со своим другом написал небольшую программу для MP3 проигрывателя Winamp. После того как они разместили программу в интернете, Microsoft предложил им за нее более двух миллионов долларов, но друзья отказались от сделки заявив что «вдохновение не продается».</p> <p>&#160; &#160; При всей своей увлеченности Марк Цукерберг находил время для занятий в школе, Марк был примерным учеником и отлично успевал в школе. Также он с удовольствием занимался фехтованием и изучал древние языки.</p> <p>&#160; &#160; После того как Марк поступил в Гарвард, на факультет по изучению психологии, начал серьезно заниматься хакерством. Во многих американских университетах была база с фотографиями студентов, а в Гарварде ее не было. Марк Цукерберг обратился с предложением о создании такой базы онлайн к руководству, но его инициатива не понравилась деканам и преподавателям университета. После этого Марк взломал базу данных университета и начал размещать на специально созданном им сайте фотографии студентов парами с просьбой проголосовать кто из двоих на фотографии привлекательнее. За несколько часов на сайт пришло полтысячи посетителей. В Гарварде по этому поводу случился скандал, и ресурс решили закрыть. Но большинство студентов обратилось с просьбой вернуть ресурс к руководству университета. Перед таким напором студентов, наверное, никто не смог бы устоять. Марк возобновил работу сайта и стал его успешно развивать. Именно из этого студенческого сайта вырос гигант социальных сетей Facebook.</p> <p>&#160; &#160; Сейчас Марк Цукерберг живет в Пато – Альто (Калифорния) и снимает квартиру. Причем он остался верен студенческому стилю жизни и спит на матрасе положенном прямо на пол, мебели в квартире практически нет, до работы добирается на велосипеде и одевается как обычный студент: затасканные джинсы, майка и сандалии или кроссовки. И служащие в его компании в основном студенты, более 400 человек, примерно также одетые, как и Марк и приходят на работу к обеду, но задерживаются на ней.</p> mybb@mybb.ru (Alex) Tue, 15 Feb 2011 12:25:07 +0300 https://oyl.0pk.me/viewtopic.php?pid=6#p6 https://oyl.0pk.me/viewtopic.php?pid=4#p4 <p><strong>Роман Абрамович. Биография российского предпринимателя<br />Автор статьи: Jolly</p> <p>Источник: «Искусство управления», №01/2005</strong></p> <p>Биография российского предпринимателя, знаменитого благодаря покупке футбольного клуба Chelsea, остается в Великобритании тайной за семью печатями. Доминик Мидгли, соавтор книги «Абрамович: миллиардер из ниоткуда», раскрывает секрет его стиля управления.</p> <p>Российский бизнес, как никакой другой, вызывает в Европе, пожалуй, самые мрачные ассоциации. При слове «Москва» любой тут же нарисует в воображении мир взяток и коррупции, мафиозные разборки и вооруженные налеты людей в камуфляже.</p> <p>Удивительно, насколько стиль управления одного из олигархов, появившихся в эпоху пресловутых приватизаций 90-х годов, контрастирует с жесткими методами его соотечественников. Если не принимать во внимание сомнительное происхождение его богатства и безжалостный подход к снижению расходов и размыванию акционерного капитала, то уровню интеллигентности, с которой Роман Абрамович управляет своей империей, позавидовал бы сам Даниэль Голдман.</p> <p>Его бывший партнер Борис Березовский, живущий сейчас за границей, рассказал мне, что среди всех бизнесменов, которых он знает, Абрамович – непревзойденный виртуоз в общении с людьми. А Кристия Фриланд, заместитель главного редактора Financial Times, которая с 1995 по 1998 год возглавляла московское бюро газеты, говорит: «Все в один голос твердят, что Абрамович по-настоящему хороший парень».</p> <p>К тому же у него есть преданные люди. Марина Гончарова, ныне делопроизводитель «Сибнефти» (благодаря нефтяной компании нынешнее состояние Абрамовича оценивается в 7,5 миллиарда фунтов стерлингов), в 80-е годы мерзла вместе с ним на одном из московских рынков, где начинающий предприниматель торговал в палатке пластиковыми куклами.</p> <p>В июле 2003 года он купил Chelsea, а в прошлом сезоне пригласил на выездной матч с Newcastle четырех гостей, среди которых была дочь бывшего президента Бориса Ельцина и его кухарка.</p> <p>Его манеры выделяются на фоне менее утонченных представителей его круга. Михаил Ходорковский, самый богатый человек в России, известен своим скверным характером: к примеру, когда он принял руководство своей компанией, то решил, что производительность труда резко увеличится, если установить видеокамеры в офисах директоров.</p> <p>Однако позже этот агрессивный подход обернулся для него крахом.</p> <p>Разойдясь во взглядах с Владимиром Путиным, в октябре 2003 года Ходорковский был арестован по обвинению в уклонении от уплаты налогов и до сих пор находится в тюрьме. Абрамович никогда не демонстрировал подобного высокомерия.</p> <p>За объяснением природы деловой хватки Абрамовича стоит обратиться к его воспитанию и формированию как личности.</p> <p>Он родился в еврейской семье в мрачном северном Сыктывкаре; оба родителя умерли, когда сыну не исполнилось и трех лет. Казалось бы, хуже некуда: Абрамович был не просто сиротой, он был евреем в стране, где антисемитизм был негласно прописан в Конституции.</p> <p>Однако вместо того, чтобы оставить ребенка на сомнительное попечение государства, Романа приютил брат отца, дядя Лейба. Сначала дядя Лейба, а затем его брат дядя Абрам окружили мальчика заботой, и, скорее всего, именно их нужно благодарить за то, что они внушили юному Роману ощущение уверенности в успехе. Судя по всему, он почти не испытал на себе преследований по национальному признаку, характерных для российских школ, поскольку вырос в Ухте – городе, который был построен диссидентами, объединенными нелегкой судьбой.</p> <p>Школьные преподаватели Абрамовича отзываются о нем как о прилежном и милом ученике, но не лидере. Не сумев поступить в институт после школы, Роман провел два года в другом «учебном заведении», где получил ни с чем не сравнимые навыки общения с людьми: в армии.</p> <p>Воинская служба – жестокое испытание для российской молодежи. Здесь настолько распространено издевательство над призывниками, что это явление даже получило собственное название – дедовщина. «Деды» заставляют жертв-салаг каждый день дежурить и чистить туалеты, сопровождая это побоями и вымогательствами.</p> <p>О том, какую душевную травму наносит человеку служба в армии, говорит Дмитрий Сакович, в детстве живший по соседству с Абрамовичем: «После демобилизации мне еще три или четыре года снились кошмары, будто меня снова призвали. Мне приказано доложить о дежурстве, а я пытаюсь объяснить, что меня призвали во второй раз, но они настаивают, чтобы я отслужил еще один срок, потому что в армии не хватает людей. Были кошмары и похуже, когда меня призывали в третий разѕКаждый раз я просыпался с облегчением».</p> <p>Логично предположить, что служба в армии стала важным этапом в формировании характера Абрамовича. Кроме умения выживать она привила ему и такие важные качества, как независимость и уверенность в себе. Неплохая школа для будущего предпринимателя.</p> <p>В отличие от людей, с которыми плохо обращались в детстве и которые, став взрослыми, начинают издеваться над другими, Абрамович мягок. Образно говоря, он давит на рычаги управления почти незаметно, однако те, кто испытал их действие, в один голос утверждают, что его методы очень эффективны.</p> <p>Это невидимое влияние очень хорошо почувствовали в Chelsea. Молодые футболисты, у которых когда-то на уме были только тусовки в ночных клубах, сейчас стали осторожнее. Один из игроков сказал: «Я не хочу потерять работу. Мы все прекрасно знаем, что Роман не злоупотребляет спиртным и не ходит на гулянки, и ему вряд ли понравится, если он узнает, что мы это делаем. А он узнает. У него на такие вещи супернюх».</p> <p>Абрамович нечасто, но плодотворно общается с игроками лицом к лицу. Став хозяином клуба, Роман приходит в раздевалку после каждого матча и приветствует своих игроков. «Он немногословен, – комментирует Эйдур Гудйонсен, легионер из Исландии. – Он просто ходит по кругу и жмет всем руки. Он никогда не вмешивался в командные обсуждения и никогда не пытался диктовать Клаудио Раньери (предшественник нынешнего тренера Жозе Мауриньо), что нужно делать. Это не его забота, он здесь не для этого. Он просто хочет показать, что команда ему интересна, он хочет, чтобы мы добились успеха».</p> <p>Другой игрок отмечает: «Создается впечатление, что он отдает менеджеру все бразды правления клубом; но, не говоря почти ни слова, в конце игры он дает людям понять, чего хочет на самом деле».</p> <p>Такой стиль руководства контрастирует с агрессивностью бывшего владельца Кена Бейтса. У того что на уме было, то и на языке, и последствия его мало заботили. Бывший игрок Chelsea Дэвид Спиди как-то сказал: «Он всегда хотел быть на шаг впереди. Скажи я, что побывал в Триполи, он бы сказал, что был в Четыреполи».</p> <p>Председателем совета директоров Абрамович назначил Брюса Бака, опытного американского юриста, работавшего в Лондоне и более 20 лет покупавшего абонементы на все матчи Chelsea. А руководитель, чей стиль коренным образом отличается от ненавязчивого подхода Абрамовича, – это безжалостный исполнительный директор Питер Кеньон. По прибытии на стадион «Стэмфорд Бридж» он заявил, что Абрамович вправе надеяться на трофей-другой, чтобы окупить свои многомиллионные инвестиции в игроков. В то время Раньери тщетно пытался создать из новых игроков команду. Вскоре Кеньон сделал громкое заявление о том, что клуб ищет нового тренера.</p> <p>Если военная служба отточила навыки общения, то опыт торговой деятельности помог Абрамовичу вырасти как стратегу. Демобилизовавшись в 1986 году, он обнаружил, что общество за два года сильно изменилось. К власти пришел Михаил Горбачев, гласность и перестройка шли полным ходом, кардинально переворачивая общество и экономику. После почти 70 лет социализма в стране пускало ростки легализованное частное предпринимательство.</p> <p>Торговля различной продукцией, от пластмассовых игрушек до автопокрышек, привела Абрамовича к товару, который открыл для него путь к богатству. Этим товаром стала нефть.</p> <p>Поскольку законодательство не успевало за темпами экономических реформ Горбачева, а затем Ельцина, перед новоиспеченными предпринимателями открылся мир безграничных возможностей. При советской власти нефть, добываемую в СССР, продавали на мировом рынке по бросовым ценам – именно на сбыте отечественной нефти Советский Союз заработал свои нефтедоллары. С падением коммунистического режима этот рынок стал доступен для владельцев частных предприятий, и Абрамович быстро смекнул, что лицензия на экспорт – это фактически печатный станок для денег.</p> <p>Вскоре он стал довольно состоятельным по российским меркам человеком, но ключевым моментом в превращении Абрамовича из миллионера в миллиардера стала одна случайная встреча летом 1995 года на яхте его друга Петра Авена (который содействовал переходу России от коммунизма к капитализму на государственной службе, а потом продолжил свое дело в частном секторе ). Абрамович познакомился с Березовским.</p> <p>Борис Березовский, один из наиболее успешных российских магнатов, сколотил большую часть своего состояния на торговле автомобилями. К тому же он пользовался доверием президента Ельцина. Встреча двух предпринимателей послужила началом самого продуктивного партнерства в российском бизнесе.</p> <p>Сегодня Березовский неохотно говорит о талантах человека, который, как он считает, позже уговорил его продать свою долю их совместного предприятия по заниженной цене. Известный журналист, главный редактор радиостанции «Эхо Москвы» Алексей Венедиктов, который хорошо знает обоих предпринимателей, более откровенен. «Как-то я спросил Березовского о способностях Абрамовича, и он ответил, что Роман – отличный психолог, – вспоминает Венедиктов, – и я с этим согласен, судя по тому, как сильно он старался склонить меня на свою сторону. Он умеет слушать и понимать своего собеседника. Я наблюдал, как он разговаривает с толпой журналистов, – у него к каждому свой подход. Он одинаково ведет себя как с политиками, так и с бизнесменами. Он всегда честен и не скрывает своих слабостей. Он часто начинает разговор с фразы: «Конечно, вы мне не поверите», и это сразу обезоруживает».</p> <p>Абрамович не позволил своему эго встать на пути к получению богатства и власти. Некая представительница Кремля, которая познакомилась с Романом, когда Березовский был в правительстве, вспоминает его терпение. «Березовский был очень груб, – говорит она. – Он мог часами заставлять людей ждать у дверей его офиса, а иногда вообще забывал о назначенных встречах. А Роман сидел в коридоре и никогда ни на что не жаловался».</p> <p>Таким образом, Абрамович смирился с перспективой быть младшим компаньоном, а интеллигентность помогла ему стать хорошим управленцем. Основываясь на своем опыте работы в нефтяном секторе, Абрамович убедил Березовского принять участие в покупке одного из самых лакомых кусочков на ельцинском аукционе несметных природных богатств России.</p> <p>В 1995 году, накануне президентских выборов, страна оказалась в кризисе. Доверие к правительству Ельцина было подорвано, и ему необходимо было бросить все силы на предвыборную борьбу, чтобы остаться на второй срок. В противном случае он был обречен.</p> <p>Так началась приватизация недр и промышленности путем знаменитых залоговых аукционов. Кучка богатых людей снабжала правительство наличными в обмен на право управлять государственными предприятиями. Поскольку правительство и не рассчитывало когда-либо вернуть эти ссуды, передача госактивов в залог свелась к дешевой приватизации.</p> <p>Целью Абрамовича и Березовского была компания «Сибнефть», в распоряжении которой находились Омский нефтеперерабатывающий завод и буровые скважины Западной Сибири, а общее количество рабочих составляло 50 тысяч человек. Тогда предприниматели приобрели компанию в два этапа за 200 миллионов долларов. Сегодня ее стоимость превышает 15 миллиардов долларов.</p> <p>Кроме предприятий добычи и завода по переработке нефти у «Сибнефти» существовал ряд вспомогательных сервисных предприятий, связанных с деятельностью добывающего предприятия «Ноябрьскнефтегаз».</p> <p>Впридачу к основным активам Абрамович и его партнер получили ряд вспомогательных сервисных предприятий, в том числе «Ноябрьскнефтегаз», а также непрофильные активы: пять колхозов, где было занято около 1500 человек, кирпичный завод, швейную фабрику, издательский дом, 200 тысяч квадратных метров жилья, 100 километров автодорог, спортивные сооружения, детские сады и гостиницу.</p> <p>Со временем непрофильная часть собственности была распродана. Партнеры начали укреплять свое влияние в сервисных предприятиях «Сибнефти» и увеличивать доходность компании. И вот тут Абрамович проявил все черты ненасытного олигарха. Если в коммунистические времена нефтяники катались как сыр в масле, то теперь их зарплату урезали. Рабочих вынудили продать акции, полученные во время государственной ваучерной приватизации. А пакет акций мелких инвесторов «Ноябрьскнефтегаза» был «размыт» после внеочередного собрания акционеров летом 1997 года.</p> <p>Но в московском представительстве «Сибнефти», которое располагается в купеческом особняке XIX века на берегу Москвы-реки с видом на Кремль, Абрамович избрал более предусмотрительную тактику руководства.</p> <p>Абрамович редко сидит за письменным столом, предпочитая разговаривать с посетителями в креслах, и его добродушная улыбка, коротко стриженые волосы и любовь к джинсам и свободным рубашкам делает его совершенно непохожим на безжалостного плутократа. У англичанина Грегори Баркера, члена парламента от консервативной партии, который занимался в конце 90-х годов связями с инвесторами Абрамовича, остались яркие воспоминания от их первой встречи: «Помню, я спросил у секретарши, кто этот небритый человек около ксерокса, а она ответила: «Это Роман, владелец компании».</p> <p>Даже президент «Сибнефти» Евгений Швиндлер, «плохой парень» в их руководящем тандеме, знает, как приободрить персонал. На собраниях люди обсуждают не только стратегию бизнеса, но и свои новые машины, планы на отпуск. В самом деле, Абрамович и его «старшие лейтенанты» не просто работают вместе – они играют в одной команде. И, вернувшись из совместного отпуска, проведенного, скажем, на юге Франции, сотрудники уже в офисе обнаруживают, что план корпоративного развития продвинулся на несколько шагов вперед.</p> <p>Единственное проявление социальных различий в «Сибнефти» (кроме размера зарплаты) наблюдается во время обеда: сотрудники разного ранга едят либо в буфете, либо в столовой руководства. Абрамович обедает отдельно, но, когда не сильно занят приемом посетителей, приглашает коллег присоединиться к нему.</p> <p>А вот своим спортзалом он с удовольствием позволяет пользоваться персоналу.</p> <p>Однако всю эту задушевность не стоит принимать за отсутствие характера, потому что Абрамович играет на поле против самого яростного соперника – Кремля. Ходорковский на своей шкуре испытал, что никакая деловая проницательность не поможет богатому человеку в современной России, если он неспособен наладить отношения с президентом. Один западный предприниматель даже утверждает: «Чтобы понять Абрамовича, вы должны осознать, что он не бизнесмен, а политик с маленькой буквы «п».</p> <p>Не секрет, что связи Абрамовича с Путиным имеют более глубокие корни, чем кажется на первый взгляд. Исследуя биографию олигарха, мы с Крисом Хатчинсом обнаружили, что в августе 1999 года он участвовал в собеседованиях со всеми членами администрации только что избранного президента. Абрамович появлялся на политической арене и в качестве казначея и организатора партии «Единая Россия», созданной для поддержки Путина в предвыборной президентской кампании 2000 года.</p> <p>Абрамович не горит желанием общаться с избирателями. Один из его близких помощников сказал мне: «Он не пожимает руки, не целует детей и не смотрит людям в глаза».</p> <p>Один европеец, знакомый с Абрамовичем, сравнил его манеру поведения с манерой Ричарда Брэнсона, создателем империи Virgin. Однако в отличие от Брэнсона Абрамович, похоже, не имеет ни малейшего желания рекламировать себя как героя-руководителя. Действительно, до приобретения Chelsea он создал себе такую прочную репутацию человека, который предпочитает держаться в тени, что, когда было объявлено о покупке, один из его бывших коллег признался, что он просто ошеломлен. Недооценивать Абрамовича – значит сильно рисковать.<br />Дата публикации: Апрель 28, 2007</p> mybb@mybb.ru (Alex) Tue, 15 Feb 2011 11:54:47 +0300 https://oyl.0pk.me/viewtopic.php?pid=4#p4